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    Enterprise Planning
    Entsprechen Ihre EPM-Lösungen nicht den Erwartungen?

    Oftmals dauert die Erstellung von Unternehmensplänen Wochen, wenn nicht Monate, bevor ein neuer Zyklus beginnt, doch innerhalb weniger Monate werden die Erwartungen nicht erfüllt. Dies führt zu einer Vielzahl unzusammenhängender Geschäftspläne, die über verschiedene Teams, Branchen und Regionen hinweg kursieren. Um diesem Problem zu begegnen, wurden moderne Enterprise Performance Management Plattformen (EPM) entwickelt, die mithilfe von KI/ML-Technologien und Marktanalysen vernetzte, dynamische und sich stetig weiterentwickelnde Pläne bereitstellen.

    80%

    Viele Fortune-500-Unternehmen verfügen über ein ausgereiftes System für das Unternehmensleistungsmanagement.

    72%

    Viele Organisationen planen, ihre Investitionen in EPM in den nächsten zwei Jahren zu erhöhen.

    2,5x

    Höhere Wahrscheinlichkeit, finanzielle Ziele mit modernen EPM-Plattformen zu erreichen

    Das Potenzial eines vernetzten Performance-Management-Frameworks für Unternehmen nutzen, um die Leistung zu steigern!
    Unlocking the Power of Connected Planning
    Säulen eines vernetzten Unternehmens: Rahmenwerk und Praxis für Leistungsmanagement
    • Finanzplanung und -analyse
    • Lieferkettenplanung
    • Personalplanung
    • Vertriebs- und Marketingplanung

    Die Finanzabteilung ist der Schlüssel zur Unternehmensplanung. Mit unserem einzigartigen Ansatz decken wir jeden Aspekt Ihrer Finanzplanung ab:

    • umfassende Finanzanalyse
    • Strategische Budgetierung und Prognose
    • Effizientes Kostenmanagement
    • Rentabilitäts- und Risikobewertung und Optimierung
    • Szenariomodellierung für die Investitions- und Betriebskostenplanung
    Entfesseln Sie Ihr finanzielles Potenzial
    Financial Planning & Analysis

    Lieferkette und Produktion verbinden das gesamte Unternehmen. Erschließen Sie das Potenzial Ihrer Lieferkette mit unserem umfassenden Ansatz, um Folgendes zu erreichen:

    • Verbesserte Effizienz der Lieferkette
    • Genaue Prognosen und strategische Modellierung
    • Optimierte Logistik und Lagerhaltung
    • Vollständige Transparenz für bessere Einblicke
    • Agiles und reaktionsschnelles Handeln für dynamische Märkte
    Optimieren Sie Ihre Lieferkette
    Supply Chain Planning

    Nachhaltige Wettbewerbsvorteile entstehen durch die optimale Nutzung des Potenzials der Humanressourcen. Erreichen Sie herausragende Leistungen Ihrer Mitarbeiter durch unsere maßgeschneiderten Lösungen für:

    • Strategien zur integrierten Personalplanung
    • Erkenntnisse für ein besseres Personalmanagement
    • Ressourcenallokation für optimale Effizienz
    • Personalbindungs- und Vergütungsplanung
    Steigern Sie die Exzellenz Ihrer Mitarbeiter
    Workforce Planning

    Heute ist eine gemeinsame Markteintrittsstrategie (Go-to-Market-Strategie, GTM) unerlässlich. Steigern Sie Ihren Umsatz mit unseren ergebnisorientierten Planungslösungen:

    • Integrierte Planung für eine nahtlose S&M-Koordination
    • Fortschrittliche Modellierung für Markteinblicke
    • Anreiz- und Vergütungsplanung
    • Kampagnen-Einblicke zur Maximierung der Wirkung
    Umsatzwachstum beschleunigen
    Sales & Marketing Planning
    How Polestar Solutions makes that impact?
    Hat Ihr Enterprise Performance Management System immer noch mit diesen Herausforderungen zu kämpfen?
    • Fragmentierte Planungsprozesse und unzusammenhängende Systeme
    • Ungenaue Prognosen erschweren den Umgang mit Unsicherheit.
    • Lange Genehmigungszyklen und langsame Entscheidungsfindung behindern die Agilität.
    • Komplexität bei der Ressourcenverteilung über Projekte und Abteilungen hinweg
    • Schwierigkeiten bei der Erreichung der Zustimmung und des Einverständnisses der Interessengruppen während der Planung
    Planung vereinfachen
    Ausgewählte Fallstudien von EPM-Servicepartnern
    Globaler Pharmariese revolutionierte Finanzplanung und Geschäftsprozesse mit Anaplan

    Die bereitgestellte Anaplan-Lösung unterstützt Entscheidungsträger bei der Simulation verschiedener Szenarien und der Auswahl der optimalen Lösung für das Unternehmen. Aufgaben wie Preisschwankungen, Kundenstruktur, Lohnkosten, Treibstoffkosten usw. lassen sich durch die Anpassung von Werten und Einflussfaktoren realisieren. All dies ist auf einer einzigen Plattform möglich.

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    • 100%

      Beseitigung redundanter Prozesse und manueller Fehler

    • (T-1)

      Abweichungsberichterstattung mit Anaplan erreicht

    • 80%

      Verkürzung der für die Finanzkonsolidierung benötigten Zeit

    Optimierung und Einrichtung der Anaplan Managed Support Services für eine globale Marke für langlebige Konsumgüter

    Wir optimierten die bestehenden S&OP-Prozesse, um die Prognosegenauigkeit um 20 % zu verbessern und die Betriebskosten um beachtliche 40 % zu senken. Wir richteten einen 8x7-Wochenendsupport für das Top-Management ein, damit dieses auch am Wochenende auf Berichte zugreifen kann.

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    • 20%

      Steigerung der Modellgenauigkeit, Revolutionierung aggregierter Prognosen auf höchster Ebene

    • 40%

      Kostensenkung führt zu effizienten S&OP-Praktiken

    • 15-20%

      Optimierte Lagerbestände führen zu weniger veralteten Beständen

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    The advantage of having an EPM is that you can integrate data from multiple sources into one platform and use the data to make connected decisions. For example, with Anaplan , you can integrate data with Connectors, APIs, Anaplan Hyperconnect, etc. for seamless integration.
    The advantage of having an EPM is that you can integrate data from multiple sources into one platform and use the data to make connected decisions. For example, with Anaplan , you can integrate data with Connectors, APIs, Anaplan Hyperconnect, etc. for seamless integration.
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