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    BI Consulting
    Gewinnen Sie entscheidende Geschäftseinblicke, erstellen Sie fesselnde visuelle Geschichten und verringern Sie die Kluft zwischen Daten und Maßnahmen.

    Ein richtigesBI-BeratungBusiness Intelligence kann Ihrem Unternehmen unabhängig von seiner Größe helfen, seine Ziele, Visionen und Ambitionen zu verwirklichen. Die Implementierung von Business Intelligence ist jedoch keine leichte Aufgabe und erfordert eine gewisse Vorbereitung, die technisches und branchenspezifisches Wissen voraussetzt.die richtigen Werkzeugekann Ihnen dabei helfen, sich auf Self-Service-Funktionen zu konzentrieren, IT-Abhängigkeiten zu reduzieren und Entscheidungsträgern zu ermöglichen, Leistungslücken, Markttrends oder neue Umsatzmöglichkeiten schneller zu erkennen.

    UnserBusiness-Intelligence-Dienstleistungenwird Ihnen dabei helfen, ein/e zu identifizieren, zu definieren, aufzubauen und zu entwickelnBI-StrategieWir bringen Menschen, Kompetenzen, Prozesse, Kennzahlen und Technologien zusammen, die Ihren Anforderungen entsprechen. So fördern wir die Ziele Ihres Unternehmens, unterstützen die neuesten technologischen Entwicklungen und arbeiten agil.

    Unsere strategischen BI-Beratungsschritte umfassen:
    Vision
    Vision

    Fragen Sie sich, warum Sie die BI-Praxis für Ihr Unternehmen aufbauen und was Sie damit erreichen möchten, um Ihre Vision während der gesamten Implementierung zu verwirklichen.

    Process Alignment
    Prozessausrichtung

    Richten Sie die Mitarbeiter und Prozesse an Ihrer Vision aus, indem Sie ein BI-Team einrichten, das seine Rollen, Verantwortlichkeiten, Funktionen und Ziele klar definiert.

    Tool & Architecture
    Werkzeug & Architektur

    Die Auswahl des richtigen Tools, das den Fähigkeiten und Bedürfnissen Ihres Unternehmens entspricht, für eine klare BI-Architektur mit Dashboards und Lösungen, die Sie entwickeln möchten.

    Governance
    Governance

    Um einen Richtungswechsel zu verhindern und wichtige Kennzahlen im Blick zu behalten, könnte ein BI-Governance-Team Ihr BI-Reifegradmodell effektiv überprüfen.

    Unser Fahrplan für Business-Intelligence-Beratung
    • Anforderungsanalyse
    • BI-Plattform-Evaluierung
    • Methodenidentifizierung
    • Projektplanung
    • BI-Implementierung
    • Lösungsunterstützung und -entwicklung

    Führen Sie eine Machbarkeitsstudie durch, um Ihre zukünftigen Anforderungen und bestehenden Geschäftsbedürfnisse zu ermitteln und Ihre funktionalen und nichtfunktionalen Anforderungen an eine BI-Lösung zu definieren, um passende Lösungen zu finden.

    • Die BI-Vision identifizieren
    • Plan zur Ermittlung von Mitteln für Datenmanagement und Datengovernance
    • Koordinieren und identifizieren Sie die beteiligten BI-Akteure und -Teams.
    Requirements Engineering

    Angesichts der Vielzahl an verfügbaren Tools auf dem Markt werden unsere BI-Berater die Plattformen evaluieren, um das passende Tool für Ihre Vision und Strategie sowie die ermittelten Anforderungen auszuwählen.

    • Abstimmung von Werkzeugen und Anforderungen
    • Die BI-Architektur ist auf die Unternehmensstrategie abgestimmt.
    • Datenqualitätssicherungsprozesse einrichten
    BI Platform Evaluation

    Sobald das Tool ausgewählt ist, müssen die Stakeholder identifiziert und in primäre und unterstützende Stakeholder unterteilt werden, während gleichzeitig die Governance und die Prozesse festgelegt werden.

    • Definition von Datenquellen und ETL-Prozeduren
    • Einrichtung eines BI-Kompetenzzentrums
    • Konzipieren Sie die Lösungsarchitektur mit detaillierten Funktionen
    Methodology Identification

    Strategische Kartierung und Erstellung eines Fahrplans für die in den vorherigen Schritten identifizierten Ergebnisse, Variablen und die Architektur für eine erfolgreiche Business-Intelligence-Implementierung

    • Die BI-Vision identifizieren
    • Plan zur Ermittlung von Mitteln für Datenmanagement und Datengovernance
    • Koordinieren und identifizieren Sie die beteiligten BI-Akteure und -Teams.
    Project Planning

    Unsere Implementierungsdienstleistungen liefern das Backend und das Frontend der BI-Lösung und implementieren ETL-Prozesse für jede der Datenquellen und helfen bei

    • Einrichtung von Datenqualitätsmanagement und Datensicherheit
    • Berichts- und Dashboard-Design
    • Qualitätssicherungsverfahren einrichten
    • Durchführung von Benutzerakzeptanztests
    BI Implementation

    Bei der vollständigen BI-Implementierung sind Governance, Anwenderschulungen und die Anpassung bestehender Arbeitsabläufe wichtig. Mit unseren Lösungssupportleistungen bieten wir Ihnen Folgendes:

    • Evolution mit integrierten Analysediensten
    • Upgrade mit erweiterten Analysediensten
    • Benutzerunterstützung aus technischer, funktionaler und datentechnischer Sicht
    Solution support & evolution
    Die BI-Beratungsdienstleistungen von Polestar Analytics bieten
    BI-Strategie und Roadmap

    Eine umfassende BI-Strategieplanung

    Einführung von Business Intelligence auf Führungsebene

    Akzeptanz von Veränderungen auf C-Suite-Ebene

    Gesamtbetriebskosten von BI-Initiativen

    Berechnen Sie den ROI, um die Vorlaufkosten zu senken

    Big-Data-Integration

    Strukturierung unstrukturierter Daten

    Stammdatenverwaltung

    Modernisieren Sie Ihre Datenumgebung

    Daten-Governance und -Qualität

    Vertrauen und Sicherheit schaffen

    Aktive Intelligenz

    Wechseln Sie von passiver zu aktiver Business Intelligence.

    Werkzeugauswahl

    Die passende Lösung für Sie finden

    Kundenerfolgsgeschichten
    BPO Giant Improves Data Governance To Achieve Unrelenting Growth With Power BI
    BPO-Riese optimiert Daten-Governance für kontinuierliches Wachstum mit Power BI

    Unser Kunde ist ein führender Anbieter von Betriebsmanagement, Beratung und Analytik, dessen Dienstleistungen sich über ein breites Spektrum von Branchen erstrecken, darunter Versicherungen, Gesundheitswesen, Bank- und Finanzdienstleistungen, Energieversorgung, Reise, Transport und Logistik.

    Mehr entdecken
    Fastest Growing FMCG Brand Streamlines Sales Data And Reporting System With MSBI And Power BI
    Die am schnellsten wachsende FMCG-Marke optimiert ihr Vertriebsdaten- und Berichtssystem mit MSBI und Power BI.

    Unser Kunde ist ein indisches Lebensmittel-Lieferunternehmen mit Sitz in Noida, Uttar Pradesh. Es ist Indiens größtes und am schnellsten wachsendes Gastronomieunternehmen mit einem Netzwerk von über 1400 Restaurants.

    Mehr entdecken
    Largest Indian B2B Marketplace Optimizes Sales Reporting With Amazon Redshift & Microsoft Power BI
    Größter indischer B2B-Marktplatz optimiert Vertriebsberichte mit Amazon Redshift und Microsoft Power BI

    Unser Kunde ist einer der größten B2B-Marktplätze Indiens. Verschiedene Käufer- und Lieferantensegmente, von KMU und Kleinstunternehmen bis hin zu Großkonzernen und sogar Einzelpersonen, nutzen die Plattform.

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    Beispielhafte Ergebnisse und Dashboards mit BI-Beratung
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