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    Procurement 360
    • Sehen Sie mit glasklaren Dashboards und Analysen über den Beschaffungshorizont hinaus
    • 13-17% Konsolidierung der Lieferantenbasis
    • 3-5% Verborgene Einsparungen realisiert
    • 9-11% Steigerung der nachhaltigen Ausgaben bei Lieferanten
    Eine 360°-S2P-Analyselösung für Einkaufsleiter, entwickelt von Beschaffungsexperten
    Governance & Kontrolle

    Erhalten Sie ein klares Bild der Ausgaben mit Detailanalysen bis auf Artikelebene. Verstehen Sie die Effektivität des STC- und PTP-Teams, um die Leistung des gesamten Einkaufsteams zu verfolgen und zu verbessern.

    Warengruppenmanagement

    Von der Material-Dashboard-Analyse bis hin zu Was-wäre-wenn-Analysen: Verstehen Sie das strategische Management von Ausgaben und implementieren Sie die beste Sourcing-Methodik. Verbessern Sie Engagement, Vielfalt und Effektivität.

    Vertragsmanagement

    Bringen Sie Ihre Verträge von der Verhandlung bis zur Verlängerung unter Kontrolle und gewinnen Sie Klarheit über Compliance, Verpflichtungen, Zykluszeiten, Technologienutzung und mehr. Verwalten Sie proaktiv mehr als nur Verträge.

    Lieferantenmanagement

    Bauen Sie robuste Lieferantensynergien mit starken Partnerschaften auf, die Ihren Erfolg vorantreiben. Von der Optimierung des Onboardings bis zur Konsolidierung fragmentierter Anbieter – bauen Sie ein hierarchisches Lieferantennetzwerk mit Enablement-Tracking auf.

    Einkauf & Auftragsabwicklung

    Ob Zykluszeit oder Auftragslieferung: Führen Sie Abstimmungen dank automatisierter Workflows und Echtzeit-Sichtbarkeit mühelos durch. Verknüpfen Sie Ihren Einkaufsprozess, Ihre Auftragsrechnungen und Ihre Lieferantendaten.

    Rechnungsprüfung

    Finden Sie das Gleichgewicht zwischen der Zufriedenheit Ihrer Lieferanten und der Optimierung Ihres Cashflows. Verbessern Sie Ihre Zahlungsbedingungen, verfolgen Sie überfällige/unbezahlte Rechnungen und eliminieren Sie Rechnungen ohne Bestellbezug durch 3-Wege-Abgleichsausnahmen.

    Governance & Control
    Governance & Kontrolle

    Erhalten Sie ein klares Bild der Ausgaben mit Detailanalysen bis auf Artikelebene. Verstehen Sie die Effektivität des STC- und PTP-Teams, um die Leistung des gesamten Einkaufsteams zu verfolgen und zu verbessern.

    Category Management
    Warengruppenmanagement

    Von der Material-Dashboard-Analyse bis hin zu Was-wäre-wenn-Analysen: Verstehen Sie das strategische Management von Ausgaben und implementieren Sie die beste Sourcing-Methodik. Verbessern Sie Engagement, Vielfalt und Effektivität.

    Contract Management
    Vertragsmanagement

    Bringen Sie Ihre Verträge von der Verhandlung bis zur Verlängerung unter Kontrolle und gewinnen Sie Klarheit über Compliance, Verpflichtungen, Zykluszeiten, Technologienutzung und mehr. Verwalten Sie proaktiv mehr als nur Verträge.

    Supplier Management
    Lieferantenmanagement

    Bauen Sie robuste Lieferantensynergien mit starken Partnerschaften auf, die Ihren Erfolg vorantreiben. Von der Optimierung des Onboardings bis zur Konsolidierung fragmentierter Anbieter – bauen Sie ein hierarchisches Lieferantennetzwerk mit Enablement-Tracking auf.

    Purchasing & Order Management
    Einkauf & Auftragsabwicklung

    Ob Zykluszeit oder Auftragslieferung: Führen Sie Abstimmungen dank automatisierter Workflows und Echtzeit-Sichtbarkeit mühelos durch. Verknüpfen Sie Ihren Einkaufsprozess, Ihre Auftragsrechnungen und Ihre Lieferantendaten.

    Invoice Management
    Rechnungsprüfung

    Finden Sie das Gleichgewicht zwischen der Zufriedenheit Ihrer Lieferanten und der Optimierung Ihres Cashflows. Verbessern Sie Ihre Zahlungsbedingungen, verfolgen Sie überfällige/unbezahlte Rechnungen und eliminieren Sie Rechnungen ohne Bestellbezug durch 3-Wege-Abgleichsausnahmen.

    Periodic Table
    Wo soll man anfangen? Wir haben die Lösung für Sie!

    Sind die KPIs, die wir verfolgen, richtig für unseren analytischen Reifegrad? Wenn Sie sich diese Frage stellen, werfen Sie einen Blick auf unser Periodensystem der Beschaffungsanalytik.

    Erfahren Sie, ob Sie die grundlegenden, hochwertigen, edlen oder die seltenen KPIs ansprechen. Und lernen Sie die natürliche Entwicklung der Beschaffungsanalytik für Finanzen, Strategie und Betrieb kennen!

    Kuratiert: 78 Einkaufs-KPIs
    Procurement 360° ist nicht nur eine Software, es ist eine Revolution im Einkauf

    Optimieren Sie den Prozess von der Anforderung bis zum Kauf und etablieren Sie Governance mit einem Blick aus der Vogelperspektive! Mit Procurement 360° können Sie:

    • Den Prozess von der Bestellanforderung bis zur Bestellung optimieren
    • Starke Beziehungen zu Lieferanten aufbauen und fördern
    • Einen Panoramablick auf Ihre Einkaufsaktivitäten mit interaktiven Dashboards erhalten
    PR to PO time reduced
    Zeit von Bestellanforderung zu Bestellung verkürzt

    Bis zu 40% weniger Zeit bei der Bearbeitung von Bestellungen sowie Verkürzung der Zeit von der Anforderung bis zur Bestellung

    Catalog spend increased
    Katalogbasierte Ausgaben gesteigert

    Bis zu 40% schnellere Bearbeitungszeit für Bestellungen

    Diverse suppliers
    Diverse Lieferanten

    Ausgaben bei diversen Lieferanten und in unterschiedlichen Regionen um 4% gestiegen

    DPI improved
    DPI verbessert

    Zahlungsziele (Days Payable Outstanding) um bis zu 7 Tage verlängert

    Warum Kunden sich fürProcurement 360° von Polestar Analytics entscheiden
    Pre-packaged & pre-trained
    Vorkonfigurierte & vortrainierte Modelle mit Branchenexpertise
    Monitor real-time
    Überwachen Sie den Informationsfluss im gesamten Unternehmen in Echtzeit mit übersichtlichen Dashboards
    Accelerate insights
    Schnellere Erkenntnisse durch den gezielten Einsatz von KI/ML
    100% secure
    100% sicheres Datenmanagement und strenge Governance-Prinzipien
    Shortest implementation time
    Die kürzeste Implementierungszeit in der gesamten Branche
    Ausgewählte Einblicke
    Häufig gestellte Fragen
    Ja, mit vorgefertigten Vorlagen und trainierten Algorithmen können wir Ihnen innerhalb von nur drei Wochen umsetzbare Erkenntnisse für Ihre Beschaffungsprozesse liefern. Nach der Datenaufbereitung benötigen wir zwei Wochen für die Einführung des Programms und eine weitere Woche für die Schulung der Endnutzer.
    Die Kosten richten sich nach den gewünschten Anpassungen. Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie weitere Informationen wünschen.
    Wir verstehen, dass Datensicherheit im Einkauf und Finanzwesen von entscheidender Bedeutung ist, da hier sensible Informationen wie Lieferantendaten, einschließlich Finanzunterlagen, Bestellungen, Transaktionsdaten, Leistungsbeurteilungen und mehr, verarbeitet werden müssen. Daher stellen wir sicher, dass alle Informationen sicher gespeichert werden und die Benutzerberechtigungen ausschließlich Ihren Anforderungen entsprechen.
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