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    COE Center of Excellence
    Starten Sie eine Kultur des Analytics Center of Excellence mit Polestar Analytics

    Schaffen Sie eine Innovationskultur, standardisieren Sie Geschäftsprozesse und steigern Sie Ihre Unternehmensleistung, indem Sie ein Kompetenzzentrum für Analytik in Ihrem Unternehmen einrichten.

    Förderung, Unterstützung und Bereitstellung von Business-Analytics, Reporting und Dashboards, die Ihnen helfen, spezifisches Domänenwissen aufzubauen und eine zentrale Anlaufstelle für die Analytics-Überwachung zu schaffen.

    Analytics CoE
    Warum wird ein Kompetenzzentrum für Analytics & BI benötigt?

    Organisationen stehen vor universellen Herausforderungen bei der Schaffung und Skalierung ihres Datenwerts über verschiedene Funktionen hinweg.

    88%

    Viele IT-Entscheider glauben, dass Datensilos sie daran hindern, vollen Zugriff auf ihre Daten zu erhalten.

    83%

    Viele Organisationen glauben, dass DataOps, einschließlich KI und ML, zur Transformation ihres Datenmanagements beitragen kann.

    20%

    Durch geringe Datenreife und mangelhafte Datenqualität können potenzielle Unternehmenseinnahmen verloren gehen.

    Weiterentwicklung Ihres Kompetenzzentrums für Analytik

    Schaffen Sie mit Data-Governance- und Datenqualitätsprozessen eine solide Grundlage für Analysen, um Datenchaos zu vermeiden. Anschließend können Sie wie folgt vorgehen:

    • Business-Intelligence-Anreicherung
    • Eingebettete Analysen
    • Schaffung einer datengetriebenen Kultur
    • Beherrschung der Analysefunktionen im gesamten Unternehmen

    Das Kompetenzzentrum (CoE) fungiert als Wissenszentrum zur Entwicklung von Werkzeugen und Standards, die optimierte Prozesse ermöglichen.

    • Technische Standards entwickeln
    • Einheitliche Taxonomien und Klassifikationen erstellen
    • Schulungen und Anforderungen konzipieren

    Implizite und explizite Probleme erkennen und lösen, deren Lösung Erfahrung und Fachwissen erfordert.

    • Integrative Begleitmaterialien erstellen
    • Expertise aus externen Quellen (für die Funktion oder die Anforderungen) einholen
    • Auf dem neuesten Stand der Techniktrends und -techniken

    Kompetenzzentren können, richtig eingesetzt, die Zusammenarbeit fördern, Teamarbeit und Kommunikation verbessern. Sie können von Effizienztreibern zu Innovationsmotoren werden.

    • Die Leiter der Kompetenzzentren orchestrieren die Datenprozesse innerhalb der gesamten Organisation.

    Um dies zu erreichen, benötigen Sie klare Kennzahlen, müssen geschäftliche Herausforderungen nutzerzentriert lösen und die standardmäßigen Funktionen optimal nutzen.

    Analytics CoE
    Analytics CoE
    Stehen Sie mit Ihren Analyse- oder Business-Intelligence-Lösungen vor ähnlichen Herausforderungen?
    • Herausforderungen bei der Datenintegration
    • Mangelnde Datenkompetenz
    • Kosten- und Ressourcenbeschränkungen
    • Kultureller Widerstand gegen Veränderungen
    • Datensilos und fragmentierte Systeme

    Lassen Sie sich anschließend Ihre Prozesse detailliert bewerten.

    Bewerten Sie Ihr Analytics-Kompetenzzentrum.
    Serviceangebote des Kompetenzzentrums von Polestar Analytics

    Unsere Vision für ein Kompetenzzentrum für Analytik und Business Intelligence (Analytics & BI Center of Excellence) zielt darauf ab, Organisationen durch den Einsatz erstklassiger Mitarbeiter, Tools und Technologien ein nachhaltiges und schrittweises Wachstum zu ermöglichen.

    Analytics Foundation
    AnalysenStiftung
    • Explorative Analytik
    • Anwenderschulung und Wissensmanagement
    • Technologierationalisierung und -modernisierung
    • Architekturplanung für Analytik
    Analytics Democratization
    AnalysenDemokratisierung
    • Explorative Selbstbedienungsanalysen
    • Datenvisualisierungsmodellpflege
    • Leistungsverfolgung
    • Anwendungsfallgetriebene App-Entwicklung für Geschäftsbereiche und Funktionen
    Analytics Innovation
    AnalysenInnovation
    • Insights as-a-Service
    • Produktisierung von Lösungen
    • SLA-basierte Datenbereitstellung
    • Infrastrukturbereitstellung für
    • Analytischer Sandkasten
    Prozessrahmen im Überblick
    Process Framework at a glance
    Menschen und Prozesse

    Das Center of Excellence (CoE) von Polestar Analytics verfügt über die optimale Kombination aus Ressourcen, Kenntnissen der besten Tools, Technologien und Branchenerfahrung. Wir definieren Best Practices, Richtlinien und Standards, die sich nahtlos in Ihre Unternehmensprozesse integrieren lassen.

    Polestar Analytics CoE team
    Kundenerfolgsgeschichten
    HCL Infosystem revolutioniert den Entscheidungsprozess mit Qlik Sense

    Die Lösung ermöglichte die Integration mit Qlik NPrinting, sodass die Benutzer täglich bis 6 Uhr morgens wichtige Berichte per E-Mail erhielten. Fast tausend Berichte wurden aus allen Hierarchieebenen zugestellt.

    Fallstudie erkunden
    • 99%

      Der manuelle Eingriff und das Risiko menschlicher Fehler wurden reduziert.

    • 80%

      Von den Mitarbeitern, die über mobile Geräte mit Qlik Sense Embedding auf operative Systeme zugriffen

    • 56%

      Steigerung der Planungsgenauigkeit

    Ein großer Konsumgüterhersteller in Indien startet einen sechswöchigen Entdeckungsworkshop mit uns.

    Polestar Analytics arbeitete eng mit den Geschäfts- und IT-Verantwortlichen zusammen, um Datenmodelle zu entwerfen und eine vernetzte Datenintegrationsplattform zu implementieren, die alle möglichen Datenquellen einbezieht.

    Fallstudie erkunden
    • 50+

      Abstimmung der Geschäftsbeteiligten aus den einzelnen Geschäftsbereichen und der IT

    • 10+

      Die einzelnen Geschäftsbereiche umfassten die Ermittlung der Geschäftsanforderungen.

    • 15+

      Kritische Punkte, die als unerlässlich für den Unternehmenserfolg identifiziert wurden

    Häufig gestellte Fragen

    Eine strategische Initiative zur Optimierung der Analyseprozesse innerhalb einer Organisation. Sie beschreibt Ihre Organisation, ihre Prozesse und Dienstleistungen sowie die Personen, die die Aufgaben übernehmen, welche die Verwaltung Ihrer Analyselösungen steuern. Hauptziel ist die Identifizierung, Entwicklung und Implementierung funktionsübergreifender Prozesse sowie die Nutzung der Kompetenzen und Erfahrungen der Ressourcen, um konkrete Geschäftsvorteile zu erzielen.

    Polestar Analytics verfolgt einen vielschichtigen Ansatz zum Aufbau und Betrieb des Analytics Center of Excellence (CoE). Im Hintergrund bringen wir Menschen, Prozesse, Technologie und Governance zusammen, um dem CoE die richtige Struktur zu geben.

    Die Zeitpläne und Fristen sind Richtwerte und hängen vom Umfang, der Größe, der Datenvielfalt, dem digitalen Reifegrad und der Abstimmung der Management-Stakeholder des Kompetenzzentrums ab. Obwohl die Zeitpläne variieren können, ist unser Hauptziel, flexibel, agil, reaktionsschnell und zielorientiert zu agieren. Wir priorisieren Initiativen und Projekte unter Berücksichtigung des Geschäftswerts und der Schnelligkeit der Wertschöpfung.

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