Problemstellung
Obwohl unser Kunde Anaplan für seine Vertriebs- und Planungsfunktionen implementiert hatte, stand er vor Herausforderungen, da ihm ein kompetenter Partner mit dem nötigen technischen Know-how fehlte, um sein Wachstum effektiv voranzutreiben. Es traten Probleme wie Datenungenauigkeiten, Schwierigkeiten bei der Integration der Vertriebsplanung mit dem Finanzwesen und eingeschränkte Transparenz hinsichtlich Echtzeitinformationen auf.
Wichtigste Herausforderungen
- Unzureichende Prognosegenauigkeit und ungenügende Fähigkeiten zur Analyse der Ursachen.
- Fehlen einer umfassenden und integrierten Analyselösung, die den gesamten Lieferkettenprozess und den Vertrieb umfasst.
- Starke Abhängigkeit von manuellen Prozessen bei der Berichtserstellung und mangelnde Automatisierung.
- Eingeschränkte Transparenz historischer Trends und zeitaufwändiger Wartungsaufwand.
Lösungsbereiche
Einbeziehung verschiedener Bereiche zur Verbesserung des gesamten Planungsprozesses
- S&OP: Langfristige Szenarioplanung für die Bedarfs- und Angebotsplanung
- Bestandsnormen: Optimale Lagerbestände über alle Produkte und Ebenen hinweg ermitteln
- Bedarfsplanung: Unbeschränkten Bedarf an allen Knoten verstehen
- Grobe Kapazitätsplanung: Für die kurzfristige Bedarfsplanung
- Einsatzplanung: Szenarioplanung für Überschuss- und Mehrfacheinsatzpläne
Architektur mit dem besten Technologie-Stack
Gibt es irgendwelche Herausforderungen?
Unsere Branchenexperten können Ihr Problem lösen.