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    Eine Fallstudie zur Optimierung der HR-Funktion durch datengestützte Personalanalyse

    Kunde: Ein Unternehmen für die Herstellung von Industriemaschinen
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    case study
    • Herstellung
    • Datenanalyse
    • HR-Analysen
    Problemstellung Problemstellung

    Der Kunde stand vor der großen Herausforderung, präzise Mitarbeiterdaten zu führen, wichtige Leistungsindikatoren zu erfassen und die Einhaltung von Arbeitsgesetzen und -vorschriften in verschiedenen Ländern sicherzustellen. Er benötigte eine umfassende Lösung, die die Integration großer Datenmengen seiner dezentral organisierten Belegschaft automatisiert, diese transformiert, speichert und daraus handlungsrelevante Erkenntnisse für das HR-Team generiert.

    Wichtigste Herausforderungen Wichtigste Herausforderungen
    • Ungenaue und inkonsistente HR-Daten.
    • Ineffiziente Rekrutierungsprozesse führten zu Verzögerungen und beeinträchtigten die betriebliche Effizienz.
    • Fehlende vorausschauende Analyse der Mitarbeiterfluktuation führt zu reaktiven Neueinstellungen und Entlassungen.
    • Eine unausgewogene Verteilung der Arbeitskräfte führt zu Engpässen, Ineffizienzen und Qualifikationslücken.
    • Unangemessene Führungsspanne, die zu unausgewogener Arbeitsbelastung im Management und Kommunikationsstörungen führt.
    Bereitstellung von Datenintegrations- und Analyselösungen

    Unterstützte datengestützte Entscheidungen durch Vereinfachung der Datenintegration und Bereitstellung von 14 umfassenden Analysen der Arbeitskräfte in allen Regionen.

    • Personalbestand & Vollzeitäquivalent-Analyse.
    • Analyse der persönlichen Ausgaben.
    • Rekrutierungsanalysen.

    • Analyse der Kontrollspanne.
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    Auswirkungen auf das Geschäft
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