Problemstellung
Unser Kunde ist ein weltweit führender Medizintechnikkonzern. Das rasante Wachstum in Nordamerika führte zu einer erhöhten Komplexität der leistungsorientierten Vergütungsprogramme. Die bestehenden Prozesse im Bereich des leistungsorientierten Vergütungsmanagements (ICM) stießen an ihre Grenzen, was zu langsamen Zyklen, mangelnder Transparenz und einem hohen manuellen Aufwand bei Planung und Auszahlung führte.
Wichtigste Herausforderungen
- Manuelle, zeitaufwändige Kompensationsberechnungen
- Fragmentierte Dateneingaben aus mehreren nicht standardisierten Quellen
- Hohe Abhängigkeit von Entwicklungsteams bei Planänderungen
- Begrenzte Transparenz hinsichtlich der Anreizleistung
- Enge Go-Live-Zeitpläne bei gleichzeitigen Einschränkungen der Benutzerfreundlichkeit.
Architektur mit dem besten Technologie-Stack
Lösung implementiert
- Ein Anaplan-basiertes ICM-Framework wurde implementiert, um die Vergütungsprozesse zu standardisieren.
- Umstrukturierte Eingabearchitektur zur Reduzierung manueller Eingriffe und Verbesserung der Skalierbarkeit
- Mehrere vorgelagerte Datenquellen wurden in eine einheitliche Planungsebene integriert.
- Ermöglichung von kontrollierter Selbstbedienung bei gleichzeitiger Beibehaltung der bestehenden Benutzeroberfläche
- Strukturierte Go-Live-Planung mit BAU- und HyperCare-Unterstützung durchgeführt.
Gibt es irgendwelche Herausforderungen?
Unsere Branchenexperten können Ihr Problem lösen.