Problemstellung
Der Kunde, ein schnell wachsendes, weltweit tätiges Softwareunternehmen, hatte Schwierigkeiten, die Personalplanung über verschiedene Regionen, Beschäftigungsarten und Compliance-Rahmenbedingungen hinweg zu managen. Unverbundene HR- und Finanzsysteme, manuelle Prozesse und mangelnde Transparenz hinsichtlich Mitarbeiterzahl und Kosten erschwerten die Erstellung präziser, abgestimmter und zeitnaher Personalpläne.
Wichtigste Herausforderungen
- Unzusammenhängende Mitarbeiterdaten aus den Bereichen Personalwesen, Rekrutierung und Finanzen
- Fehlende einheitliche Datenquelle für Personalplanung, Einstellungsprozesse und Kostenplanung
- Unfähigkeit, Mitarbeiter, offene Stellen, zukünftige Einstellungen und Auftragnehmer ganzheitlich zu planen
- Komplexe, regionsspezifische Vergütungs- und Compliance-Anforderungen
- Begrenzte Transparenz der Kostentreiber im Personalbereich beeinträchtigt die Prognosegenauigkeit
Architektur mit dem besten Technologie-Stack
Lösung implementiert
- Implementierung einer zentralisierten, Anaplan-basierten Lösung für die Personalplanung
- Zusammenführung von Mitarbeiter-, Vergütungs- und Rekrutierungsdaten in einem einzigen Planungsmodell
- Ermöglichte eine durchgängige Personal- und Kostenplanung in den Bereichen Personalwesen, Finanzen und Betrieb.
- Automatisierte Berechnung von Vergütung, Bonus, Sozialleistungen und Lohnsteuer
- Integrierte regionale Compliance-Logik für eine präzise Personalplanung in den USA und außerhalb der USA
Gibt es irgendwelche Herausforderungen?
Unsere Branchenexperten können Ihr Problem lösen.