Fassen Sie diesen Blogbeitrag wie folgt zusammen:
DevOps ist eine Methodik, die die Bereiche Entwicklung, Betrieb, Test und Sicherheit zusammenführt, um innovative Unternehmenslösungen schneller bereitzustellen. Sie hat im letzten Jahrzehnt an Bedeutung gewonnen, was sich in ihrer Anwendung durch Unternehmen wie Google, Amazon, Netflix, Walmart und viele weitere zeigt.
Es stellt sich also die Frage: Warum DevOps, warum hat es eine solche Bedeutung erlangt?
Damit wird eines der größten Probleme gelöst, das bei der Produktentwicklung jahrzehntelang übersehen wurde: Softwareentwicklungsteams müssen die Anforderungen gründlich verstehen und auch nach der Auslieferung die Verantwortung für das Produkt übernehmen.
In gewisser Weise ist es genauso revolutionär wie „Agile“, bietet aber mehr Raum für Innovationen. Um es zu verdeutlichen: Agile erleichtert die Zusammenarbeit mit dem Kunden oder Auftraggeber, da Feedback kontinuierlich einfließt und Änderungen entsprechend umgesetzt werden – ein sogenannter „Shift-Left“-Ansatz.
DevOps konzentriert sich auf die Bildung eines Teams aus Entwicklungs- und Betriebsexperten, um die Veränderungen so gering wie möglich zu halten, da diese von der Ideenfindung bis zur Auslieferung und dem Support eingebunden sind. Dadurch ergeben sich Möglichkeiten für einen Shift-Left- und einen Shift-Right-Ansatz.
Quelle: Xenostack
Der Unterschied zwischen den Ansätzen „Shift Left“ und „Shift Right“ wird in dieser Tabelle deutlich, die die wichtigsten Ziele beider Ansätze aufzeigt. Obwohl das Ziel dasselbe ist – die Entwicklung qualitativ hochwertigerer Software –, sind die Ansätze buchstäblich gegensätzlich.
Seit Patrick Debois den Begriff 2009 prägte, hat DevOps eine rasante Entwicklung durchlaufen, ist weit verbreitet und hat weltweit für großes Aufsehen gesorgt. Führende Technologieanbieter wie Microsoft, AWS, Google, IBM/Red Hat, Atlassian und viele andere bieten umfassende Plattformen für Continuous Integration (CI) und Continuous Development (CD) an.
Trotz zunehmender Popularität befindet sich die DevOps-Methodik noch in einem frühen Stadium der breiten Anwendung und liegt im Gartner Hype Cycle für Agile und DevOps 2020 zwischen 20 und 50 % innerhalb der „Slope of Enlightenment“. Es wird erwartet, dass sie in den nächsten 2 bis 5 Jahren die breite Anwendung erreichen wird.
Diese Infografik fasst die DevOps-Trends zusammen:
Wie Jared Murrell, Director of DevOps, Engineering & Communities of Practice bei GitHub, treffend zusammenfasst: „Es gibt nicht den einen richtigen Weg, DevOps umzusetzen. DevOps lässt sich nicht einfach schnell und perfekt implementieren. DevOps definiert sich durch die Menschen, die Software entwickeln, und wie sie zusammenarbeiten. Natürlich gilt es, einige Hürden zu überwinden.“
DevOps ist eine Reihe von Prinzipien und Techniken, um Reibungsverluste zwischen den verschiedenen beteiligten Teams zu beseitigen und Innovation, Zusammenarbeit und Eigenverantwortung zu fördern.
Herausforderung 1: Fehlende Infrastruktur führt zu Datensilos und Engpässen
DevOps-Teams arbeiten an der Schnittstelle verschiedener Disziplinen und benötigen Zugriff auf umfassende Echtzeitdaten, um Probleme zu lösen und neue Funktionen in ihre Tools zu integrieren. Häufig zeigt sich jedoch, dass die notwendigen Standards und Protokolle nicht definiert sind, was zu Datensilos, Datenredundanz und unvollständigen Informationen führt.
Trend 1: Definierte Daten-Governance- und Sicherheitsprotokolle
Im Laufe der Jahre haben einige führende DevOps-Experten die Bildung stärker vernetzter, funktionsübergreifender DevOps-Teams befürwortet. Zukunftsweisende DevOps-Teams müssen daher die Verantwortung für Governance- und Sicherheitsprotokolle übernehmen, um Silos aufzubrechen und die Daten des Unternehmens zu schützen. Dies führt zur Entstehung von Teams wie „DevSecOps“. Dadurch werden die Rollen und Erwartungen innerhalb der DevOps-Teams klarer definiert und die Verantwortlichkeiten besser geregelt.
Herausforderung 2: Manuelles Änderungsmanagement und Testverfahren frustrieren Entwickler
Wie bei anderen IT-Projekten ist auch bei DevOps das Änderungsmanagement ein zentrales Thema. Manuelle Änderungsmanagement-Praktiken sind typischerweise mit langwierigen Genehmigungsprozessen und übermäßiger Bürokratie verbunden, was zum Verlust der zentralen DevOps-Eigenschaften „Geschwindigkeit“ und „Effizienz“ führt. Die meisten DevOps-Experten befürworten Automatisierung, doch die erforderlichen Vorabinvestitionen schrecken viele Unternehmen ab. Im Bereich der Softwarequalitätssicherung (SQA) fehlt DevOps-Teams zudem die Kompetenz, Testfälle zu automatisieren.
Trend 2: Automatisierung
Laut Jared Murrell ist Automatisierung ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher DevOps-Prozesse. Teams müssen jedoch festlegen, welche Prozesse sich automatisieren lassen und wo sie damit beginnen sollen. Dies erfordert die Optimierung der routinemäßigen Genehmigungsprozesse für Änderungsanträge sowie die Entwicklung komplexer Testautomatisierungscodes und Makros zur Unterstützung von CI/CD. Zukünftig könnten vermehrt „DevTestOps“-Teams eingesetzt werden, um die Automatisierung zu beschleunigen.
Herausforderung 3: Einführung von Insellösungen in den Teams
Verschiedene Teams im Unternehmen nutzen unterschiedliche Tools für Build-Bereitstellung, Automatisierung, Versionskontrolle, Tests, Dokumentenaustausch usw. Dies ist vor allem auf die zunehmende Verbreitung von Cloud- und Microservices-Architekturen zurückzuführen. Dadurch wird der Gesamtprozess verlangsamt und es entstehen offensichtlich isolierte und inkonsistente Vorgehensweisen. Ein solcher Ansatz behindert die Zusammenarbeit, macht wichtige Ressourcen unzugänglich und unorganisiert – dies führt zu einer Abhängigkeit von Kollegen, insbesondere dem IT-Team, und überlastet dieses mit zusätzlichen Aufgaben.
Trend 3: Aufkommen von DevOps-Management-Plattformen und -Diensten
Führende Technologieanbieter wie AWS, Azure, Google und viele andere bieten eine zentrale Plattform für das Management des gesamten DevOps-Workflows. Dies beschleunigt die Entwicklung und Bereitstellung von Builds und reduziert den Aufwand für die Verwaltung und Nutzung mehrerer Plattformen erheblich. Darüber hinaus bieten diese Plattformen die Flexibilität, On-Premise- oder Cloud-Data-Warehouses einzurichten und so Ihre Geschäftsprozesse zu transformieren .
Herausforderung 4: Explodierende Ausgabenprobleme im Bereich Cloud-Computing
Cloud-Ausgaben gelten allgemein als komplexes Thema in allen Bereichen, und auch DevOps-Teams sind davon betroffen. Gelegentlich wird DevOps-Teams vorgeworfen, versteckte Kosten (wie beispielsweise Bandbreitenkosten) übersehen oder Abweichungen von der Kostenschätzung bei der Softwarebereitstellung in der realen Umgebung festgestellt zu haben.
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TERMIN BUCHEN Trend 4: Flexible Cloud-Bereitstellung mit modernen Cloud-Plattformen
Moderne Cloud-Data-Warehouse-Plattformen wie Snowflake, Azure, GCP und andere gehen noch einen Schritt weiter und helfen den Nutzern, fundierte Entscheidungen (sogar benutzerdefinierte Abrechnungs-Dashboards) in Bezug auf die Bereitstellung zu treffen. Sie bieten die Flexibilität, jederzeit nach oben oder unten zu skalieren oder nur für das zu bezahlen, was verbraucht wird.
Herausforderung 5: Qualifikationslücke im Bereich DevOps-Engineering
Wie bereits im Artikel erörtert, besteht ein enormer Bedarf an DevOps-Teams, die vielfältige Aufgaben übernehmen müssen. Der Cyberspace stellt Softwareentwicklungsteams in allen Bereichen vor zahlreiche Herausforderungen, und Entwickler müssen sich weiterbilden, um mit dem Innovationstempo Schritt halten zu können. Fehlendes multidisziplinäres Wissen (Entwicklung, Cybersicherheit und Testen) kann die Ausschöpfung des vollen Potenzials von DevOps erheblich beeinträchtigen.
Trend 5: Outsourcing oder Entstehung generalistischer Kompetenzen
Ob es nun um wachsende Bedrohungen der Softwaresicherheit, die Definition von Governance-Frameworks oder die Automatisierung von Testfällen geht – DevOps-Teams müssen die volle Verantwortung für die von ihnen entwickelten Anwendungen übernehmen. Immer häufiger gibt es Generalistenrollen, in denen DevOps-Mitglieder Know-how aus anderen Disziplinen als ihrem Kerngebiet einbringen. In Unternehmen mit Fachkräftemangel ist es einfacher, externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen und entwederdie gesamte Einrichtung auszulagern oder die Teams mit erfahrenen Experten zu verstärken.
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TERMIN BUCHEN DevOps ist ein Konzept, das Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung fördert, doch die letztendliche Verantwortung liegt bei den Teammitgliedern. Es erfordert von ihnen Ausdauer und Engagement, um die Prozessverbesserungen voranzutreiben.
Wie jeder andere Prozess, der mit Menschen zu tun hat, erfordert auch dieser eine starke Führung, die Teams anleitet und motiviert, sich weiterzubilden und Verantwortung zu übernehmen. Letztendlich ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Menschen, Prozessen und Technologie unerlässlich, um das volle Potenzial von DevOps-Implementierungen auszuschöpfen.
Wir gehen davon aus, dass sich die DevOps-Teams im Jahr 2021 verstärkt der Automatisierung zuwenden und ihre Fähigkeiten ausbauen werden, um interdisziplinäre Aktivitäten besser zu verstehen. Dies wird den Weg für eine bessere und agilere Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Teams ebnen.