Fassen Sie diesen Blogbeitrag wie folgt zusammen:
Das Interesse an DevOps ist in den letzten Jahren stark gestiegen. Überzeugen Sie sich selbst und sehen Sie sich die Ergebnisse von Google Trends an. Falls Sie neu in diesem Bereich sind oder mehr über DevOps-Pipelines und die wichtigsten Herausforderungen bei der DevOps-Implementierung erfahren möchten, sind Sie hier genau richtig. Lesen Sie weiter. Wir werden uns auch einige der neuesten Forschungsergebnisse auf diesem Gebiet ansehen.
In unserem Artikel „Die 5 wichtigsten Trends bei DevOps“ haben wir bereits die Ähnlichkeiten zwischen DevOps und agilen Methoden sowie die Bedeutung von Shift-Left-Testing erörtert. Doch lassen Sie uns kurz erläutern, was DevOps eigentlich ausmacht.
DevOps ist eine Kombination aus Philosophie und Werkzeugen, die die Zusammenarbeit und die schnellere Bereitstellung von Ergebnissen (Produkten und Dienstleistungen) in Organisationen durch die Zusammenführung von Entwicklungs- und Betriebsteams verbessert. Im DevOps-Modell werden Entwicklung (Dev) und Betrieb (Ops) zu einem einzigen Team zusammengeführt, in dem alle über den gesamten Softwareentwicklungszyklus hinweg arbeiten. Dadurch lassen sich Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Zusammenarbeit optimieren.
Das klingt zwar einfach, birgt aber einige praktische Herausforderungen, die wir im zweiten Teil dieses Artikels näher betrachten werden. Zuvor wollen wir jedoch einige häufig gestellte Fragen beantworten und erklären, was eine DevOps-Pipeline ist.
Wenn Sie sich diese Frage stellen, finden Sie eines der besten Beispiele möglicherweise in dem Buch „Phoenix Project“ von Gene Kim. Hier ein Auszug aus dem Buch:
Quelle: Das Phoenix-Projekt
Wie Sie sehen, setzen Unternehmen wie Amazon, Google, Netflix usw. auf eine höhere Bereitstellungsfrequenz. Dies ermöglicht die nötige Flexibilität und erleichtert die Bewältigung alltäglicher Probleme. Wenn Sie also eine kollaborative, zeit- und kosteneffiziente Lösung für Ihre Softwareentwicklung suchen, ist DevOps der richtige Weg.
Die Pipeline ist in diesem Fall wie ein horizontaler Transfer von einer Phase zur nächsten. Wie jeder Softwareprozess umfasst sie kontinuierlich das Erstellen, Testen und Bereitstellen von Prozessen. In dieser Pipeline werden die verschiedenen Prozesse erläutert, die bei der Implementierung von DevOps anfallen. Alle Phasen einer DevOps-Pipeline sind unten aufgeführt:
Obwohl es keine festen Regeln oder Schritte für die Strukturierung der Pipeline gibt, haben wir sie in verschiedene Ebenen unterteilt. Die Kernschritte sind: Entwickeln, Erstellen, Testen und Bereitstellen. Aber auch die anderen Aktivitäten sind wichtig, wenn langfristig bessere Ergebnisse erzielt werden sollen. Die acht Aktivitäten der DevOps-Pipeline sind:
- Planen
- Entwickeln
- Bauen
- Prüfen
- Freigeben
- Einsetzen
- Arbeiten
- Monitor
Die Planungsphase umfasst die Festlegung der Anforderungen und des gesamten Arbeitsablaufs, bevor die Entwickler mit der eigentlichen Programmierung beginnen. Dies geschieht üblicherweise durch die Aufteilung des Projekts in kleinere Abschnitte. In der Entwicklungs- und Build-Phase wird der Quellcode erstellt, die Entwickler arbeiten in einem gemeinsamen Quellcode-Repository zusammen und führen Continuous Integration und Continuous Delivery durch. Mithilfe automatisierter Tests wird sichergestellt, dass der Code fehlerfrei durch die Pipeline läuft.
In den Phasen Test, Freigabe und Bereitstellung führen Sie manuelle und automatisierte Tests durch und validieren den finalisierten Code. Für die Bereitstellung kann eine Blue-Green-Strategie mit zwei identischen Produktionsumgebungen oder eine automatisierte Bereitstellung bei kleineren Änderungen eingesetzt werden. In den Phasen Betrieb und Überwachung erfassen Sie schließlich Daten aus Protokollen, überwachen Systeme und erhalten Feedback zu allen Prozessen, um die Effizienz zu steigern.
Sie sollten nun also verstanden haben, dass DevOps, wie jeder andere Softwareentwicklungsprozess (z. B. Agile, Lean, Scrum oder Wasserfall), seine eigenen Phasen hat.
DevOps ist der ultimative Automatisierungs- und Integrationsprozess. Ähnliche Prozesse wie DevSecOps (die Entwicklung, Sicherheit und Betrieb einbeziehen) haben sich damit weiterentwickelt. DevOps steht jedoch vor Herausforderungen, die sowohl anderen Softwareimplementierungen ähneln als auch von anderen abweichen. Im Folgenden werden einige dieser Herausforderungen bei der DevOps-Einführung erläutert:
1. Integration von Werkzeugen über verschiedene Bereiche hinweg
Im gesamten Artikel taucht der Begriff „Continuous“ immer wieder mit verschiedenen Suffixen auf; auch hier ist das der Fall. Continuous Integration ist einer der Schlüsselfaktoren und eine bewährte Methode im DevOps-Bereich. Allerdings verfügen nicht alle Unternehmen über die nötigen Kapazitäten, um Prozesse parallel zu Continuous Integration zu entwickeln und bereitzustellen. Dies führt zu langsameren Prozessen und größeren Änderungen über einen längeren Zeitraum anstatt über kurze Zeiträume. Daher ist die Fähigkeit, REST-APIs oder Integrationsmöglichkeiten zu nutzen, unerlässlich.
2. Der Übergang zu Mikrodiensten
Microservices sind ein Architekturansatz, bei dem mehrere Dienste mit unterschiedlichen Frameworks oder Programmiersprachen entwickelt und gleichzeitig als einzelne Dienste oder Gruppen bereitgestellt werden. Klingt kompliziert? Es ist vergleichbar mit der Aufteilung eines Prozesses und der unabhängigen Ausführung jedes Teilprozesses. Durch die Integration von Infrastructure-as-Code (IaC) in Microservices werden Continuous Delivery und Innovation ermöglicht.
3. Unterschiedliche Werkzeugauswahl
Entwicklungs- und Betriebsteams verwenden oft unterschiedliche Tools für ihre Arbeit. Daher ist es bereits vor Beginn der Implementierung notwendig, die jeweiligen Tools und Erwartungen beider Teams zu identifizieren und abzustimmen.
4. Sehschwäche
Letztendlich geht es darum, zwei oder mehr separate Teams zu einem einzigen Team zusammenzuführen. Dazu wird eine gemeinsame Vision mit den Hauptverantwortlichkeiten jedes Teams definiert und die Barrieren zwischen ihnen abgebaut. Dies kann durch Experimentieren mit einigen Softwareprozessen oder einem Produkt und deren anschließender Umsetzung mit DevOps-Praktiken erreicht werden.
Es gibt noch viele weitere Herausforderungen, aber beschränken wir uns auf diese. Die Herausforderungen geben Ihnen eine Vorstellung davon, was Sie bei Ihrer DevOps-Implementierung erwarten können und was Sie vermeiden sollten. Doch wie sieht die Realität aus?
Versuchen wir, diese Frage anhand einer aktuellen Studie von CloudBot Software zu beantworten. Diese Studie beinhaltet Erkenntnisse von 200 führenden IT-Experten weltweit.
Schauen wir uns nun die Verbreitungsraten von DevOps, die Bedeutung von DevOps und den aktuellen Gesamtstatus von DevOps in IT-Unternehmen an.
Bedeutung der CI/CD-Infrastruktur
97 % der Befragten stimmen zu, dass das Testen der CI/CD-Infrastruktur für ihr Unternehmen wichtig ist, und 85 % geben an, diese Infrastruktur regelmäßig zu testen. Dies zeigt, dass die meisten Menschen an das Konzept und seine Funktionsweise glauben, aber bei der Implementierung auf Probleme stoßen.
Einsatzraten
Lediglich 5 % der Unternehmen geben an, täglich mehrere Deployments durchzuführen, während ganze 85 % wöchentliche oder monatliche Deployments vornehmen. Dies liegt daran, dass die meisten Unternehmen den Übergang von traditioneller Infrastruktur zu Microservices nur schwer bewältigen können.
Fachkenntnisse im Bereich DevOps
Trotz aller Tools, Prozessverbesserungen und Investitionen bezeichnen sich nur 4 % der Unternehmen als CI/CD-Experten. Und nur 11 % halten ihre CI/CD-Infrastruktur für zuverlässig.
Zu den Hauptgründen für die mangelnde Umsetzung der Infrastruktur gehört, dass
- Die Befragten sind der Ansicht, dass beim Einrichten der Pipeline zu viele manuelle Prozesse erforderlich sind (ca. 63 % glauben das).
- 53 % geben an, vor Herausforderungen bei der Erkennung von Infrastrukturproblemen zu stehen.
- 55 % der Befragten finden es schwierig, ein „kontinuierliches“ Arbeitsumfeld über verschiedene Teams hinweg zu schaffen.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Genau darüber haben wir im vorherigen Abschnitt zu den Herausforderungen gesprochen. Wie bereits erwähnt, ist es wichtig, Gemeinsamkeiten zwischen den Teams zu finden und mit einer gemeinsamen Vision beizutragen.
Laut Gartners „Hype Cycles for Agile and DevOps“ von 2020 und 2021 befindet sich DevSecOps in der Phase der Erkenntnis und wird voraussichtlich in zwei bis fünf Jahren breite Akzeptanz finden. Daher ist jetzt der richtige Zeitpunkt, über die langfristige Einführung und die Softwareimplementierung in Unternehmen nachzudenken.
DevOps hat sich als großartiger Prozess erwiesen, da er die Zusammenarbeit fördert und mit wenigen Schritten Innovationen ermöglicht. Die Zurückhaltung bei der Implementierung rührt jedoch tief von fehlenden Fähigkeiten und einer unzureichenden Infrastruktur her, weshalb man möglicherweise fachkundige Beratung benötigt.
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