Problemstellung
Der Kunde ist das GCC eines globalen Snackherstellers und benötigt Transparenz über das Betriebskapital in Bezug auf Kreditoren-, Debitoren- und Forderungsmanagement sowie Abzüge und bestandsbezogene Finanzdaten in mehreren Regionen. Um die zunehmende Komplexität des Cashflows zu bewältigen, wechselte das Unternehmen von der tabellenkalkulationsbasierten Konsolidierung zu CapitalPulse , einer intelligenten Betriebskapital-Management-Plattform. Diese ermöglicht eine schnellere Datenkonsolidierung, regionale Transparenz der Liquidität, Priorisierung von Geschäftschancen, Maßnahmenverfolgung und finanzorientierte Entscheidungsfindung.
Wichtigste Engpässe
- Fragmentierte Kreditoren-, Debitoren-, Abzugs- und Lagerfinanzierungsdaten über regionale Systeme hinweg.
- Inkonsistente ERP-Datenextrakte und nicht standardisierte Kunden- und Lieferantenstammdaten.
- Die Zahlungen an den Lieferanten sind innerhalb von 35 bis 45 Tagen fällig, die Zahlungen an die Kunden hingegen erst nach 75 bis 105 Tagen.
- Eingeschränkte frühzeitige Transparenz hinsichtlich des Liquiditätsdrucks nach Region, Kunde, Lieferant oder Kategorie.
- Die Berichte waren SLA-gesteuert, enthielten aber keine Priorisierung der Maßnahmen.
- Genehmigte Maßnahmen wurden manuell nachverfolgt, was zu mangelnder Verantwortlichkeit und unzureichender Nachverfolgung führte.
- Den Führungskräften fehlten rollenbasierte Dashboards mit klarer Segmentierung, Drilldown-Funktionen und Planungsübersicht.
Lösung implementiert
- Einheitliche Datenebene: Standardisierte Kreditoren-, Debitoren-, Abzugs-, Inkasso- und bestandsbezogene Finanzdaten.
- Regionale Kontrollansicht: Ermöglichte Einblick in das Cash-Exposure nach Markt, Kunde, Lieferant und Kategorie.
- Priorisierte Finanzberichte: Rangfolge der Chancen nach Wert, Dringlichkeit, Kontrollierbarkeit und Überprüfungsbedarf.
- AP & AR Intelligence: Aufgezeichnete Zahlungsverzögerungen, Abzüge, Inkassoverzögerungen und Möglichkeiten zur Verbesserung der Lieferantenkonditionen.
- Transparenz der Lagerbestände und des Bargeldbestands: Aufgedeckte Überbestände, nachfragebedingter Druck und mit dem Lagerbestand verbundene Bargeldrisiken.
- Aktionssteuerung: Genehmigte Empfehlungen wurden in nachvollziehbare Maßnahmen mit klaren Verantwortlichen und Status umgewandelt.
Gibt es irgendwelche Herausforderungen?
Unsere Branchenexperten können Ihr Problem lösen.