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    Von der Dateninfrastruktur zur Kundeneinblicksgewinnung: Wertschöpfung durch Analysen für einen globalen Einzelhandelskonzern im Golf-Kooperationsrat

    Kunde: Ein globaler Einzelhandel
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    case study
    • Einzelhandel
    • GCC
    • Databricks
    Problemstellung Problemstellung

    Der Kunde ist ein global tätiges Einzelhandelsunternehmen mit einem auf Daten, Analysen und maschinelles Lernen spezialisierten GCC- Unternehmen in globalen Märkten. Polestar Analytics fungierte als integrierter Analysepartner, um die Kundenbindung, die Transparenz von Werbeaktionen, die Modernisierung der Dateninfrastruktur und die 360°-Kundenperspektive zu optimieren.

    Wichtigste Herausforderungen Wichtigste Herausforderungen
    • Nicht miteinander verbundene Dashboards schränkten die Transparenz der Werbewirkung ein.
    • Anonyme Käufer waren schwer zu identifizieren und für Treueprogramme gezielt anzusprechen.
    • Die veralteten, auf Hive basierenden Daten führten zu Problemen mit der Datenverwaltung und der Tabellenstruktur.
    • Den ML-Modellen fehlte es an ordnungsgemäßer Versionierung, Rollback-Funktion und Prüfprotokollen.
    • Die Produktionsabläufe waren von einzelnen Ingenieuren abhängig.
    • Hohe Pipeline-Kosten und lange Laufzeiten verlangsamten die Bereitstellung von Analysen.
    Architektur mit dem besten Technologie-Stack
    • Anaplan-Logo
    • Schneeflocken-Logo
    • Databricks
    Lösung implementiert Lösung implementiert
    • A2K Customer Intelligence: Identifizierte nicht-loyale Käufer und entwickelte eine Scoring-Logik, um wertvolle Loyalitätsziele zu ermitteln.
    • Promotion-Analyse: Es wurde ein einheitliches Dashboard für die Zeit vor und nach der Werbeaktion entwickelt, um geplante und tatsächliche Ergebnisse zu vergleichen.
    • Unity Catalog Migration: Migration bestehender Hive-Daten in den Databricks Unity Catalog zur Sicherstellung von Herkunft, Zugriffskontrolle und Governance.
    • Versionierung von ML-Modellen: Einführung von MLflow für Modell-Rollback, Nachvollziehbarkeit und Produktionszuverlässigkeit.
    • CI/CD-Aktivierung: GitHub, CI/CD-Pipelines und Service-Principals einrichten, um die Abhängigkeit der Entwickler zu reduzieren.
    • Pipeline-Optimierung: Angemessene Datensatzgröße, Caching und Jobcluster zur Reduzierung von Kosten und Laufzeit.
    Gibt es irgendwelche Herausforderungen?
    Unsere Branchenexperten können Ihr Problem lösen.
    Auswirkungen auf das Geschäft
    • 75 % niedrigere Cloud-Kosten bei angebotenen Modell-Pipelines
    • 45 bis 10 Dollar Kostenreduzierung pro Pipeline-Durchlauf
    • 40 % schnellere Laufzeit, reduziert von 1 Stunde 34 Minuten auf 58 Minuten
    • 90 % Einsparungen bei der CLV-Pipeline, von 2.000 $ auf 200 $ pro Fahrt
    • 3 Leistungsbereiche: Kundenbindung, Promotionsanalyse und MLOps & Datenentwicklung

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