Auswirkungen von Covid-19 auf FMCG und die Rolle von Analytik und vernetzter Planung

Der FMCG-Sektor hat sich inmitten der Covid-19-Pandemie besser entwickelt als der Gesamtmarkt; aber ist er wirklich immun gegen deren Auswirkungen?

Ihre Lieferkette ist völlig zusammengebrochen, und die Produktionsplanung ist völlig durcheinander.

Der verlängerte Lockdown und die steigenden Arbeitslosenzahlen verändern das Kaufverhalten der Verbraucher und wirken sich auf deren verfügbares Einkommen aus.

Not macht erfinderisch; und die Akteure der Konsumgüterindustrie konzentrieren sich verstärkt auf die Herstellung von „essentiellen“ Artikeln und widmen ganze Produktionslinien dieser Aufgabe; nicht nur aufgrund des beabsichtigten Nutzens für die Verbraucher, sondern auch in der Erwartung, dass die Umsätze einen Teil der Verluste in anderen Produktlinien ausgleichen werden.

Doch da das globale Marktforschungsunternehmen Nielsen die Wachstumsprognose für FMCG im Jahr 2020 auf 5-6 % gesenkt hat und die Angebotsengpässe voraussichtlich bestehen bleiben werden, wann wird die #FMCG-Branche die Wende erleben?

Es kann nicht genug betont werden, dass neue Strategien und innovative Ansätze nötig sind, um diese Entwicklung einzudämmen.

Viele FMCG-Unternehmen weiten die Dienstleistungen ihrer Drittanbieter-Logistikpartner auch auf Vertriebshändler aus, um einen reibungslosen Warenfluss zu gewährleisten.

In diesen unsicheren Zeiten ist ein datengestützter und vernetzter Planungsrahmen dringend notwendig, um schnell auf faktenbasierte und präzise Entscheidungen umschwenken zu können.

In diesem Whitepaper untersuchen wir die Stressfaktoren und erläutern, wie die Möglichkeiten der Datenanalyse zukunftsfähige FMCG-Unternehmen grundlegend verändern können.