Verknüpfung von Lieferkettenplanung und Rentabilität

Welche Möglichkeiten die Zusammenarbeit zwischen Lieferkette und Finanzen bietet

Die volatile, unvorhersehbare, komplexe und mehrdeutige (VUCA) Welt stellt Unternehmen und die Weltwirtschaft vor beispiellose Herausforderungen. Als Entscheidungsträger in Unternehmen können Sie am besten die bestehenden Prozesse kontinuierlich hinterfragen und Innovationen vorantreiben.

Unternehmen, die die Planung organisationsweit vernetzen und enge Geschäftsbeziehungen zwischen ihren Supply-Chain- und Finanzteams aufbauen, erzielen bessere Finanzergebnisse als solche mit traditionellen Geschäftsmodellen. Dies führt zu einer schlankeren und kosteneffizienteren Lieferkette und verbessert die Transparenz, um schwierige Herausforderungen zu meistern, darunter:

• Abstimmung der Finanzprognosen mit der Vertriebs- und Produktionsplanung (S&OP) und der Lieferkettenplanung; Reduzierung der Lagerkosten bei gleichzeitiger Einhaltung der Servicelevels
• Strategische Beschaffung mit Rentabilität als wichtigster finanzieller Kennzahl
• Sicherstellung einer effektiven Planung, Budgetierung, Durchführung und Messung der Aktivitäten im Bereich des Handelsförderungsmanagements
• Wie lässt sich Technologie und kollaborative Prozesse nutzen, um in Echtzeit Einblick in die gesamte Lieferkette zu erhalten – von Lieferzeiten über Lieferantenkapazitäten und Lagerbestände bis hin zur TPM-Leistung und anderen KPIs?
• Wachsende Unternehmen auf der ganzen Welt nutzen Anaplan , einen führenden Anbieter im Bereich Supply Chain und Finanzplanung sowie eine echte Planungsplattform auf Unternehmensebene, um isolierte Entscheidungen und Geschäftsstrategien zu beseitigen, indem sie Menschen, Pläne und Daten miteinander verbinden.