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    Neugestaltung des Anreizvergütungsmanagements
    3.
    Oktober 2024
    11:00 Uhr Ostküstenzeit

    Über die Veranstaltung:

    Bei leistungsorientierter Vergütung trifft Strategie auf Umsetzung – und die richtige Gestaltung kann den entscheidenden Unterschied zwischen einem motivierten und einem demotivierten Vertriebsteam ausmachen. Dieses Webinar beleuchtet detailliert die Mechanismen zur Entwicklung und Verwaltung von leistungsorientierten Vergütungsplänen, die messbare Ergebnisse liefern.

    Dieses Webinar befasst sich eingehend mit den technischen Aspekten der leistungsorientierten Vergütung, lässt den unnötigen Ballast weg und konzentriert sich auf das, was wirklich funktioniert.

    Wir führen Sie durch die Wissenschaft hinter der Entwicklung datengestützter und leistungsorientierter Vergütungsmodelle. Lernen Sie, wie Sie Echtzeitanalysen integrieren, um Anreize optimal anzupassen und so sicherzustellen, dass sie sowohl kurzfristige Ziele als auch langfristige Vorgaben erfüllen. Entdecken Sie, wie Sie häufige Fehler vermeiden, die zu kostspieliger Übervergütung oder, schlimmer noch, zu Demotivation führen können.

    In dieser Session geht es nicht nur um die Optimierung von Zahlen – wir verraten Ihnen geheime Erfolgsrezepte, um Ihr Team zu motivieren, die gewünschten Verhaltensweisen zu fördern und sich eng an den finanziellen Zielen Ihres Unternehmens auszurichten.

    Wer sollte teilnehmen?

    • Vertriebs- und Umsatzverantwortliche, die ihre Anreizstrategien überarbeiten möchten.
    • Personalverantwortliche, die an datengestützten Vergütungsmodellen interessiert sind.
    • Analysten konzentrierten sich auf die Integration von Prognoseinstrumenten in Vergütungspläne.
    • Unternehmensführer, die entschlossen sind, Anreize mit strategischen Zielen und Rentabilität in Einklang zu bringen.
    Sichern Sie sich Ihren Platz

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    Über den Sprecher

    Mohana Bhrugubanda
    Mohana Bhrugubanda

    Senior Vice President & Branchenleiter – Technologie & Software

    Mohana ist eine anerkannte Vordenkerin mit über 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen und im Aufbau von Unternehmen im Bereich Datenanalyse. Ihre Expertise erstreckt sich über diverse Geschäftskompetenzen, darunter Vertrieb, Strategie, Beratung und allgemeines Management.

    Hat leistungsstarke Teams aufgebaut und geleitet, die für das Wachstum durch groß angelegte Daten- und digitale Transformations- sowie Innovationsprojekte an der Schnittstelle von Wirtschaft und Technologie verantwortlich sind.