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    Dienstag, 2. Juni · 9:00 Uhr PST · Virtuell

    RGM im Zeitalter der KI - Aufbau des intelligenten Unternehmens von innen heraus Skala

    Ein virtuelles Kamingespräch mit hochrangigen KI-, Daten- und Technologieexperten von Albertsons Companies, Landis+Gyr und der Life-Sciences-Branche – ein offenes, von Praktikern geführtes Gespräch darüber, wie sich Global Capability Centres von reinen Lieferzentren zur treibenden Kraft hinter der KI-Transformation von Unternehmen entwickeln.
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    Sprecher und Moderator der ersten Staffel
    Lernen Sie die Köpfe hinter dem Gespräch
    Gastredner
    Amit Singh
    Anirban Nandi
    Vizepräsident für KI und Daten | Albertsons Companies Indien
    Albertsons
    ↑ Für mehr Informationen mit der Maus darüberfahren
    Anirban Nandi
    Vizepräsident für KI und Daten | Albertsons Companies Indien
    Albertsons
    Als Vice President für KI und Daten bei Albertsons Companies verantwortet er die unternehmensweite KI-Strategie in einem der größten Einzelhandelsökosysteme der USA. Mit über 18 Jahren Erfahrung in den Bereichen Einzelhandel, Fintech, Telekommunikation und Medien hat er bei Target, der Landmark Group und Rakuten wirkungsvolle KI-Lösungen entwickelt – in den Bereichen Personalisierung, Preisgestaltung, Bestandsoptimierung und Entscheidungsfindung. Er wurde drei Jahre in Folge als einer der zehn führenden KI-Experten im asiatisch-pazifischen Raum ausgezeichnet und ist Autor des Buches „Interpreting Machine Learning Models“. Er ist dafür bekannt, komplexe KI-Konzepte in praktische, skalierbare Ergebnisse umzusetzen – wobei menschliches Urteilsvermögen stets im Mittelpunkt steht.
    Gastredner
    Siddharth Poddar
    Ganesh Kashyap
    CEO Landis+Gyr Indien und Globales Entwicklungszentrum
    Landis+Gyr Indien
    ↑ Für mehr Informationen mit der Maus darüberfahren
    Ganesh Kashyap
    CEO Landis+Gyr Indien und Globales Entwicklungszentrum
    Landis+Gyr Indien
    Ein erfahrener Technologie-Manager mit über 35 Jahren Erfahrung in der Leitung von Engineering, Forschung & Entwicklung und digitaler Transformation in den USA und Indien. Aktuell CEO von Landis+Gyr India und des Global Development Center (GDC), wo er ein Team von über 600 Mitarbeitern leitet, das Smart-Grid- und Energiemanagementlösungen für globale Märkte entwickelt. Er hat das GDC von Landis+Gyr in Noida aufgebaut und skaliert und es von einer Offshore-Einheit zu einem globalen Kompetenzzentrum mit hoher Wertschöpfung entwickelt. Er ist Träger des World Manufacturing Congress Award und hauptamtliches Vorstandsmitglied von Landis+Gyr India. Er ist ein Experte für KI in Forschung & Entwicklung, intelligente Energielösungen und Indiens Wandel von kosteneffizientem Outsourcing hin zu Innovationsführerschaft.
    Tagesordnung der Sitzung
    Was wir tun werden Abdeckung
    Themen, die direkt aus den aktuellen Herausforderungen der Führungskräfte im Golf-Kooperationsrat stammen – keine Präsentationsfolien, keine Verkaufsgespräche, sondern einfach ein offenes Gespräch mit denjenigen, die diese Systeme entwickeln.
    01
    Vom Lieferzentrum zur Intelligenzplattform: Die GCC-Entwicklung
    02
    Unternehmensweite KI-Entwicklung: Was funktioniert tatsächlich?
    03
    Datengrundlagen: Die unglamouröse Arbeit, die KI möglich macht
    04
    Die Talentgleichung: Aufbau KI-fähiger Teams innerhalb der GCCs
    05
    Das Gebot der Mensch-im-Prozess-Einbindung: Governance, Vertrauen und Rechenschaftspflicht
    06
    Wie die nächste Generation globaler Kooperationszentren aussehen wird
    Gebaut für Praktiker
    Dieser Roundtable richtet sich an Personen, die aktiv KI-Fähigkeiten im GCC-Bereich und in Unternehmen aufbauen, skalieren und führen – echte Gespräche, echte Erfahrungen, echte Erkenntnisse, die Sie am nächsten Morgen umsetzen können.
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    Führungskräfte und Verantwortliche der GCC-Staaten für KI, Daten und Technologietransformation
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    CDOs, VPs für KI & Daten und Führungskräfte im Bereich Enterprise Analytics treiben die Entwicklung von Fähigkeiten im großen Maßstab voran.
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    Technologie- und Ingenieursleiter entwickeln die GCC-Betriebsmodelle der nächsten Generation
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    Unternehmensführer untersuchen, wie GCCs sich von Kostenstellen zu Innovationstreibern entwickeln können.
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    Personal- und Talentmanager meistern den Wandel von operativen Rollen hin zu KI-fähigen Fähigkeiten
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    Jeder, der die organisatorische Grundlage schafft, damit KI in Unternehmen tatsächlich funktioniert