Im aktuellen Umfeld wird von Finanzexperten erwartet, dass sie mit weniger Ressourcen mehr erreichen und wichtige Details mit weniger Fehlern und in kürzerer Zeit liefern. Um dies zu gewährleisten, wären Schnelligkeit, Struktur, Zusammenarbeit, Konsistenz und Genauigkeit in Ihrem Finanzplanungsprozess hilfreich.
Diese Plattform ermöglicht es Unternehmen, sich von herkömmlichen, tabellenkalkulationsbasierten Budgetierungsprozessen zu lösen, die oft umständlich und fehleranfällig sind und keine Echtzeit-Zusammenarbeit ermöglichen. Anaplans Budgetierungs- und Prognosefunktionen versetzen Unternehmen in die Lage, benutzerfreundliche Formeln und Pläne nahtlos zu verknüpfen und zu erstellen, die sowohl operative als auch finanzielle Faktoren berücksichtigen. Diese Funktion lässt sich unternehmensweit skalieren.
- Reduzierung des Aufwands und der Zeit für Planung, Prognose und Budgetierung.
- Übernehmen Sie die Kontrolle und gestalten Sie den Prozess selbst, um die Abhängigkeit von IT und Tabellenkalkulationen zu beseitigen.
- Entwickeln Sie eine detaillierte Strategie, indem Sie die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Finanzen, Personalwesen und operativem Geschäft fördern, um miteinander verbundene Pläne zu erstellen.
- Steigern Sie Genauigkeit und Zielerreichung durch fahrerbasierte Modelle, Echtzeitberechnungen und automatische Zusammenfassung über Pläne und Berichte hinweg.
- Die Genauigkeit der Planung wird durch intensive Zusammenarbeit und aktive Beteiligung an wichtigen Einflusspunkten verbessert.
- Durch die Kombination von Top-down- und Bottom-up-Ansätzen lassen sich Strategieplan, Unternehmensstrategie, Jahresbudget und periodische Prognosen mühelos synchronisieren.
Insgesamt optimiert Anaplan Budgeting & Forecasting den Budgetierungsprozess, verbessert die Zusammenarbeit im Team und bietet einen dynamischeren und datengesteuerten Ansatz für die Budgeterstellung und -verwaltung.