Workforce 360° - AI-aktiverad Dynamisk ritning av HR-data
Omvandla dina data till färdiga personinsikter inom fyra veckor
Eftersom den genomsnittliga kostnaden för att anställa en ny medarbetare är 20–33 % (baserat på olika undersökningar) gör det möjligt för organisationer att mäta personalomsättningen över tid och bedöma effektiviteten av strategier för personalomsättning.
Förstå de verkliga kostnaderna för anställda utöver direkta kostnader, men genom att ta hänsyn till indirekta kostnader som förmåner, utbildning och utrustning. Detta hjälper till att identifiera kostnadsdrivare och identifiera problemområden för att förbättra den operativa effektiviteten.
Enligt en rapport från McKinsey finns det en betydande prestationsskillnad på 48 procent mellan de mest och minst könsmässigt mångfaldiga företagen. Du kan hålla koll på om det finns representation av mångfaldig talang, stödja mångfald mellan olika varianter och främja öppenhet.
”Ett outmanande arbete” är en av de fem främsta anledningarna till att anställda slutar. Utnyttjar du dina talanger på rätt sätt? Ta reda på det genom att identifiera kompetensgapet som kan åtgärdas genom rekrytering. Anpassa antalet anställda till projektets behov för effektiv resursallokering.
Är allas prestationer optimala? Är de under-/överbelastade? Baserat på arketypen kan en chefs ideala arbetstid variera mellan 5–15 underordnade. Hur spårar du detta effektivt? Är de befordransberättigade? Spåra allt på ett ställe.
Enligt Gallup har team med lågt engagemang vanligtvis 18 % till 43 % högre personalomsättning än team med högt engagemang. Hur nöjda och engagerade är era anställda? Vilka områden tas emot klagomål? Vad är eNPS?
Medan 71 % av företagen ser personalanalys som högprioriterat, tillämpar endast 22 % för närvarande analyser inom HR, medan viss forskning visar att endast 2 % har kompetensen att stödja det.
Hur överbryggar vi detta gap?
Interventioner baserade på riskfaktorer kan minska personalomsättningen med 15–20 % och även förutsäga potentiella avgångar
Spåra sentiment i realtid för att förbättra nöjdheten med 10–20 %
83 % av VD:ar säger att HR-analys hjälper till att bättre anpassa sig till affärsmålen
Företag som använder HR-analys har 2,5 gånger större chans att prestera bäst
