Problembeskrivning
För vår multinationella kund inom alkoholhaltiga drycker hade planerings- och prognosprocesserna inneburit betydande operativa komplexiteter. Dessa problem påverkade välgrundat beslutsfattande, optimering av leveranskedjan och ekonomisk förvaltning. De behövde en effektiv metod för att förutsäga försäljningsvolymer, hantera handelsinvesteringar, planera marknadsföringsaktiviteter, skapa årliga verksamhetsplaner och hantera ekonomisk rapportering mer effektivt. Detta är avgörande för att förbättra den operativa effektiviteten, förbättra planeringsnoggrannheten och anpassa de ekonomiska målen till deras övergripande resultat.
Viktiga utmaningar
- Otillräcklig prognos och otillräcklig förmåga att analysera grundorsakerna.
- Avsaknad av en heltäckande och integrerad planeringslösning som omfattar S&OP, försäljning, handelsinvesteringar och finansiell rapportering. Stort beroende av manuella processer för rapportering och brist på automatisering.
- Begränsad insyn i historiska trender och tidskrävande underhållsinsatser för aktiviteter som handelsinvesteringar, köp- och försäljningskostnader, rapportering och ekonomi.
- Ineffektiv budgetplanering över alla SKU:er.
Lösningsområden
Omfatta olika områden för att förbättra hela planeringsprocessen
- Kund- och segmenteringsplanering för försäljningsvolymprognoser, handelsinvesteringar och budgetering
- S&OP, finansiell planering och rapportering till standardiserad planering och kontroll över ekonomi.
- Planering och budgetering av A&P: Långsiktig scenarioplanering för marknadsföringsaktiviteter
- Handelsinvesteringar och volymplanering för integrerad leveranskedjeplaneringsprocess.
Arkitektur med den bästa teknikstacken
Några utmaningar?
Våra branschexperter kan lösa ditt problem.
