Sammanfatta detta blogginlägg med:
Redaktörens anmärkning: När vi förutser de trender inom konsumentproduktbranschen som kommer att definiera CPG-branschen år 2025, framträder viktiga teman: fokus på lönsam volym, ökad kundlojalitet genom teknikdrivna upplevelser, strategiska förändringar inom fusioner och förvärv, ledarskap inom hållbarhet och pågående AI-experiment. Följ med oss när vi utforskar dessa transformerande krafter som formar framtiden för konsumentförpackade varor.
Läs också: Vilka var trenderna inom CPG-branschen 2022
”År 2024 kommer sannolikt att präglas av långsammare ekonomisk tillväxt än 2023 och långsammare tillväxt av konsumtionsutgifter. Ändå kommer det förmodligen att bli det sista året med penningpolitiken åtstramd av de stora centralbankerna. Det är rimligt att förvänta sig en återhämtning med början 2025. För globala konsumentvaruföretag kan det vara klokt att fokusera på det längre perspektivet.”
I den rådande ekonomiska osäkerheten är konsumentvaruindustrin ofta den sektor som drabbas först och mest. Denna marknad är särskilt mottaglig för eventuella förändringar i konsumentpreferenser, inflation eller beteende, och kan ge avgörande insikter i hela ekonomins tillstånd.
I efterhand har vi sett hur makroekonomiska händelser som covid-19 och de geopolitiska konflikterna mellan Ryssland och Ukraina har lett till brist i leveranskedjorna och ökad inflation . Konsumenterna har bevittnat en konsekvent och betydande prisökning på varor, i takt med att företag strävat efter att kompensera för de stigande driftskostnaderna.
Och även om många företag hade framgång med att driva upp priserna – på grund av trenden med premiumisering – kan vågskålen ha tippat för långt. Till exempel handlar konsumenter nu ner på viktiga råvaror, vilket är en signal för ledare inom konsumentvaruindustrin att anta ett ojämnt och mer hållbart initiativ för intäktstillväxt.
Dessutom, i takt med att tekniken utvecklas rekordsnabbt och alltmer integreras i konsumenternas liv och branschers verksamhet, kommer sektorn att behöva navigera möjligheterna och komplexiteten inom digital transformation, kunddataanalys och artificiell intelligens (AI).
Med 2024 i full gång dyker vi nu in i de viktigaste trenderna i konsumentproduktbranschen och marknadstrenderna för konsumtionsprodukter som formar den framväxande marknaden för konsumtionsprodukter under 2024-25. Nu kör vi!
Under de senaste åren har konsumentföretagen valt att hantera inflation och ökande insatskostnader genom att öka produktpriserna. År 2023 steg priserna på varor till en ny rekordnivå, men konsumenterna fortsatte att köpa, vilket resulterade i en sund tillväxt jämfört med föregående år för sektorn. Men sprickor i grunden börjar synas.
Konsumenterna verkar så småningom ha nått en viss gräns för hur mycket de är villiga att betala för vissa produkter. Och företag inser nu att den astronomiska tillväxt de nyligen upplevt är en följd av obalanser i prishöjningar snarare än volymökningar.
"Tillväxtmarknader är nyckeln till förnyad volymtillväxt, så konsumentprodukter måste ligga steget före deras snabba utveckling."
I Europa och USA stod prishöjningar för 95 procent av detaljhandelns försäljningstillväxt. Samtidigt var både produktvolymen och prissättningen under enorm press i Kina på grund av lågt konsumentförtroende. Globala vinster i produktvolym har mestadels kommit från nuvarande marknader, där Indien är ett utmärkt exempel på hur man balanserar tillväxt mellan volym och pris.
(Förklaring av detaljhandelsförsäljningsvolymen) År 2024 kommer företag att använda tillväxtmarknader för att öka produktvolymen. Många kommer att gå bort från prisökningar – endast 2 % av cheferna inom konsumentprodukter kommer att fokusera på att höja priserna som en del av sin tillväxtstrategi, enligt Deloitte. Istället implementerar de flesta chefer på C-nivå strategin med lönsam volym, vilket prioriterar att sälja fler enheter samtidigt som man tittar på lönsamhet.
I praktiken verkar detta som att avyttra affärsområden med låg marginal, öka utgifterna för produktmarknadsföring, investera i teknisk innovation och bli mer strategisk med prissättningen. Målet är slutligen att skapa en mer lönsam produktmix som bibehåller så hög prissättning som möjligt, samtidigt som volymen konsekvent ökar.
Bygg insiktsbaserad strategi för att maximera effektiviteten med vår guide för prissättningsanalys.
Ladda ner Know Borta är de dagar då konsumentprodukters huvudfokus låg på produkter på hyllorna i butikerna. Idag handlar kunder överallt, oavsett om det är online, via appar, sociala medier eller i butiker. År 2024, under hela kundens livscykel, har nya teknologier skapat nya möjligheter att anpassa och förbättra kundupplevelser. Några av dessa upplevelser sker vid externa kontaktpunkter som marknadsplatser och sökmotorer. Ändå tjänar de alla till att bygga ditt varumärke.
Så småningom definierar konsumenter ett varumärke utifrån den hälsosamma upplevelse det erbjuder, både digitalt och fysiskt. Och de har gång på gång bevisat att varumärkeslojalitet har stor inverkan på köpbeslut.
Källa: PwC (Diagram visar att teknikstödd shopping ökar) Det är värt att notera att konsumenter som är mer benägna att använda ny teknik är mer lojala än de flesta. Och många som inte redan använder ny teknik är öppna för att ta reda på mer.
"Undersökningar visade att företag som tillverkar konsumtionsvaror får ut produkter på marknaden 50 % snabbare till en tredjedel lägre kostnad med dubbelt så hög avkastning på investeringen när de engagerar sig i teknikbaserade innovationer."
CPG-företag kan dra nytta av de möjligheter som AI och generativ AI erbjuder för att få kontakt med konsumenter på en personlig nivå och ytterligare befästa deras lojalitet.
”Organisationer som investerar i att bygga upp löpande fusions- och förvärvskapacitet kommer att vara mycket bättre positionerade än de som ägnar sig åt episodiska affärer.”
Även om 2023 innebar en nedgång i fusioner och förvärv, förutspår professionella experter en uppgång i affärsverksamheten inom konsumentproduktsektorn under 2024. För de som är villiga att öka lönsamheten och stå emot höjningar av priserna är förvärv fortfarande ett extremt lukrativt och hållbart sätt att diversifiera.
Dessutom har den ekonomiska nedgången och de höga räntorna minskat värderingen av potentiella förvärvsobjekt, vilket gör dem mer lukrativa för köpare. Konsumentelektroniska företag med sunda balansräkningar kommer att ha en försäljningsfördel, eftersom många private equity-investerare tvekar att investera kapital på grund av stigande räntor.
Under 2024 kommer M&A-aktiviteten också att belysa portföljkonsolidering – att förstärka kärnan med etablerade företag för att bygga skala – snarare än en "växa till varje pris"-strategi. Under senare år har organisationer förvärvat mindre, snabbväxande konkurrenter och angränsande företag utan att fokusera på fullständig integration, en teknik som i slutändan visat sig fruktlös.
(Konsumentproduktkonsulter förväntar sig att avyttringsaktiviteten kommer att öka under 2024 – det vill säga, förutsatt att priset är rätt) Sammantaget kommer företag som investerar i att bygga upp löpande fusioner och förvärv att vara bättre positionerade än de som ägnar sig åt sporadiska affärer, enligt McKinseys analys. Dessutom måste ledningen hålla sig uppdaterad om viktiga trender och makroekonomiska händelser för att behålla en fördel gentemot de som strävar efter affärer utan en djupgående marknadsöverblick.
Att minska avfall är viktigt eftersom produkter som slösas bort innebär förlorade pengar. Det är viktigt för företag som tillverkar konsumentprodukter att ständigt utvecklas för att minska sitt avfall, det påverkar slutresultatet.
Källa: Statista (Prognoser för generering av plastavfall världen över i ton från 2019 till 2060, per tillämpning) För många konsumtionsbaserade företag var gapet mellan hållbarhet och leverans fortsatt högt under 2023 – eller till och med ökat. Åtminstone kan gapet minskas under 2024, särskilt om konsumtionsbaserade organisationer fokuserar på de saker som är viktigast. För att det ska ske på riktigt – mätbara framsteg – måste hållbarhet vara ett centralt initiativ för funktionellt och kommersiellt ledarskap, om det inte redan är det, med stöd av rätt incitament och nyckeltal.
Användningen av dataanalys av ESG-team kräver att de utvecklas ytterligare från historisk redovisning till ett större fokus på datadriven strategisk planering och prognostisering. Leverantörer bör vara fullvärdiga partners i arbetet med att minska kostnaden för hållbara alternativ och bidra till att skala upp och testa lösningar. CPG-varumärken måste också hålla konsumenten på sin sida och betona de konkreta fördelarna med hållbar produktion genom att betona "bättre för planeten"-förpackningsalternativ och inköp, vilket återspeglar bredare konsumentpreferenser för produkter med lägre miljöpåverkan.
Drivs intäktstillväxten effektivt av era nuvarande strategier?
- Optimera dataanalys
- Förbättra dina prissättningsstrategier
- Öka avkastningen på handelsutgifter
- Öka marknadens responsivitet
Prata med våra experter! Vi kan hjälpa ditt CPG-företag att öka sina intäkter.
Kontakta en CPG-expert Artificiell intelligens (AI) kan revolutionera olika aspekter av konsumentvaruindustrin, vilket gör det möjligt för företag att få oöverträffad insikt i sina kunder, skapa bättre produkter och få en konkurrensfördel.
Mer än någonsin önskar konsumenter personalisering – AI gör det möjligt för organisationer att få djupare kontakt med kunderna genom att leverera anpassade upplevelser och produkter.
"75 % av det värde som generativ AI kan leverera finns inom kundverksamhet, marknadsföring och försäljning samt forskning och utveckling. Alla dessa uppfyller 2024 års krav på prisvärdhet och efterfrågan på värde med ett syfte."
Generativ AI (GenAI), den senaste versionen av AI som kan skapa nytt och originellt innehåll, har redan gjort succé i nästan alla branscher. Inom konsumentsegmentet har GenAI användningsområden som involverar större personalisering, kundservice, interna effektivitetsförbättringar, handlingsbara affärsinsikter och förbättrad produktutveckling.
(Identifierar användningsfall för generativ AI som spänner över 16 affärsfunktioner) Under 2024 förväntar vi oss en större integration av artificiell intelligens i CPG-företagens strategier och verksamhet. Särskilt AI kommer att vara ett viktigt verktyg för att prioritera hållbarhet och realisera lönsam volymtillväxt.
Använd ett framåttänkande tänkesätt för att navigera de obegränsade möjligheter som generativ AI låser upp.
Ladda ner e-bok Företag som anammar AI i år kommer att förbereda sig för minskade driftskostnader, större effektivitet samt större kundnöjdhet och lojalitet.
Den här bloggen gav en djupgående översikt över branschtrenderna för konsumentförpackade varor, med viktiga insikter och analyser, och belyste dess nuvarande landskap och framtida potential.
För närvarande står framtiden för konsumentvaruindustrin på gränsen till avgörande förändringar, drivna av förändrade konsumentpreferenser och tekniska framsteg. Organisationer inom denna sektor anpassar sig snabbt och utnyttjar digital transformation och dataanalys för att möta nya marknadskrav och hålla sig i toppen av konkurrensen.
När du navigerar utmaningarna i konsumentvarubranschen, kom ihåg att dessa förändringar representerar möjligheter till innovation och tillväxt. Reflektera över informationen som delas här för att fatta välgrundade beslut som kan positionera ditt företag för ren framgång i denna dynamiska miljö.
För att lära dig hur Polestar Analytics ger organisationer som tillverkar förpackade konsumentvaror (CPG) möjlighet att navigera i det föränderliga landskapet med lösningar inom analys, kontakta dina CPG-analysexperter idag !