Diensten en oplossingen voor inkoopanalyse
Neem betere beslissingen in uw Source-to-Pay (S2P)-cyclus.
Polestar Analytics' Procurement Insights helpt klanten
Analyses met betrekking tot governance en controle helpen leidinggevenden de prestaties van de gehele inkoopfunctie te volgen en te verbeteren. Ze helpen inkoopmanagers inzicht te krijgen in belangrijke efficiëntie- en effectiviteitsindicatoren binnen de verschillende teams, zodat ze over de juiste middelen en tools beschikken, risico's minimaliseren en de bedrijfsactiviteiten kunnen uitbreiden.
Enkele voorbeelden van governance- en controleanalyses zijn:
Category Management Analytics richt zich op het strategisch beheer van uitgaven. Het doel is om categoriemanagers de nodige inzichten te bieden om de beste inkoopmethode te selecteren voor het beheer van de uitgaven binnen hun portfolio.
Enkele voorbeelden van analyses voor categoriebeheer zijn:
Contractmanagementanalyse onderzoekt de operationele en strategische aspecten van het contractmanagementproces. Met dergelijke analyses kunnen organisaties de belangrijkste knelpunten in het contracteringsproces, de implementatie van contractbeleid en het contractbeheer in kaart brengen en de contractervaring voor eindgebruikers minder intimiderend en complex maken.
Enkele voorbeelden van contractbeheeranalyses zijn:
Inzicht in het leverancierslandschap lijkt misschien een eenvoudige oefening door de stamgegevens van leveranciers te bekijken en basisanalyses uit te voeren. Het ware beeld van de betrokkenheid, prestaties en risico's van leveranciers wordt echter pas duidelijk wanneer we gegevens uit meerdere bronnen samenvoegen en robuuste analyses uitvoeren rond alle contactmomenten met leveranciers binnen uw organisatie.
Enkele voorbeelden van analyses voor leveranciersmanagement zijn:
Het inkoop- en orderbeheerproces is de manier waarop de meeste eindgebruikers binnen een bedrijf interactie hebben met de inkoopafdeling. De meeste gebruikers in een organisatie houden geen rekening met strategische aspecten van categorie-, contract- en leveranciersbeheer. Analyse van inkoop- en orderbeheer helpt inkoopmanagers om het bestaande proces beter te begrijpen en technologisch ondersteunde manieren voor te stellen om het proces te optimaliseren.
Enkele voorbeelden van analyses voor inkoop- en orderbeheer zijn:
Het facturatieproces is uiteindelijk verantwoordelijk voor de betaling aan leveranciers en is daarom een zeer belangrijk proces voor de leveranciers. Een efficiënt factuurbeheer zorgt voor tevreden leveranciers en helpt de organisatie om een voorkeursklant voor leveranciers te blijven.
Enkele voorbeelden van analyses voor factuurbeheer zijn:
Wij hanteren geen standaardaanpak om de inkoopprestaties te verbeteren, maar kiezen in plaats daarvan voor een collaboratieve, flexibele methode om geavanceerde kwantitatieve analyses uit te voeren en bruikbare inzichten en waarde te genereren.
2-WEKEN VOLWASSENHEIDSBEOORDELING
Bied bedrijven een eenvoudig en efficiënt proces om goederen en diensten aan te vragen.
Werk samen met een betrouwbare en goed presterende leveranciersbasis die effectief beheerd kan worden.
Zorg ervoor dat belangrijke beslissingen de beste prestaties en waarde voor het bedrijf opleveren.
Stel groeifactoren vast en monitor deze, in lijn met inkoopstrategieën, om de efficiëntie te versnellen.
Benut de kracht van uw inkoopgegevens om betere zakelijke beslissingen te nemen.
Integreer verschillende inkoopsystemen om geavanceerde analyses te leveren voor processen van inkoop tot betaling, zoals:
