Problembeskrivning
Kunden är ett globalt företag inom IT-observations- och infrastrukturhanteringsprogramvara som betjänar över 300 000 kunder i fler än 190 länder . Efter förvärvet av private equity 2024 behövde GCC modernisera sin äldre Anaplan-verksamhet , minska manuella omkostnader, förbättra användbarheten för FP&A och maximera avkastningen på planeringstekniken.
Viktiga utmaningar
- Det över 10 år gamla Anaplan-området hade knappt förändrats på 6–7 år.
- Storleksbegränsningar för arbetsytor blockerade nya implementeringar.
- Äldre instrumentpaneler hade begränsad interaktivitet och tvingade fram lösningar i Excel/Python.
- Data från NetSuite, Greenhouse och Coupa laddades upp manuellt till Anaplan.
- FP&A behövde snabbare, renare och mer skalbara planeringsarbetsflöden.
- Försäljningsavdelningen arbetade fortfarande utanför Anaplan med hjälp av Excel och Tableau.
Arkitektur med den bästa teknikstacken
Lösning implementerad
- Modelloptimering: Återuppbyggd ineffektiv Anaplan-arkitektur med hjälp av bästa praxis.
- Akut hjälp: Frigjorde 15 GB på 1–2 dagar för att avblockera brådskande implementering.
- Fullständig optimering: Frigjorde 35–37 GB lagringsutrymme och skapade utrymme för framtida utveckling.
- UX-modernisering: Påbörjade migrering från äldre dashboards till nya Anaplan UX.
- Färdplan för dataintegration: Planerad Workato-ledd integration för NetSuite, Coupa och Greenhouse.
- Expansionsplanering: Migrering av omfattande säljverksamhet och 6–7 ytterligare Anaplan-projekt.
Några utmaningar?
Våra branschexperter kan lösa ditt problem.
