Enterprise Performance Management (EPM) is het proces van het evalueren van bedrijfsprestaties met als doel de operationele efficiëntie te verhogen, bedrijfsprocessen te optimaliseren en het rendement op investeringen (ROI) te verbeteren. Een EPM-systeem integreert en analyseert gegevens uit diverse bronnen, zoals front-office en back-office activiteiten, e-commerce systemen, datawarehouses, externe databronnen en meer. Geavanceerde EPM-systemen ondersteunen verschillende prestatiemethodologieën, zoals de gebalanceerde kaart. EPM stimuleert de verbetering van de bedrijfsprestaties door resultaten te vergelijken met toekomstige bedrijfsdoelen.
- Door het automatisch verzamelen en samenvoegen van gegevens in realtime, maakt de automatisering van taken en tools waardetoevoegende bedrijfsprocessen mogelijk. Dit resulteert in tijdrovende activiteiten die voorheen door accountants werden uitgevoerd.
- EPM heeft de potentie om middelen, taken en activiteiten te organiseren tussen verschillende teams en afdelingen. Dit wordt bereikt door gebruik te maken van reeds bestaande procedures en door het beheer ervan te baseren op de mate waarin ze de bedrijfsprestaties ondersteunen.
- Dankzij geautomatiseerde procedures, zoals ingebouwde berekeningen en gegevensverzameling, komt er meer tijd vrij om scenario's te simuleren en groeimogelijkheden te ontdekken.
- EPM helpt bij het verbeteren van de financiële planning en analyse om kosten en risico's te verlagen, de winstgevendheid te verhogen en beslissingen te nemen op basis van feiten.
Flexibiliteit in EPM
Begrijp waarom flexibiliteit essentieel is voor een EPM-framework en welke componenten daarbij betrokken zijn.
EPM beter begrijpen1. Deployment models remain a challenge: At a global operation, implementing a new EPM solution with various deployment models (cloud vs. on-premises) may require replacing some sizable legacy systems and policies. This effort is not simple, and can lead to a duration of one to three years of on-premises implementation Thanks to advanced technology - Anaplan implementation takes very less time to get an on-premises solution up and running due to platform agility and the natural language syntax putting modeling in the hands of business.
2. Unequal Innovation: All tech innovation is not created equally. In the move toward cloud solutions, EPM innovation is evolving along four segments: user-experience simplicity, social collaboration, advanced analytics, and integration with other business apps. These four do not hold equal significance, and many Anaplan customers indicate a preference for the following order:
- Integration. Strong data and metadata integration are extremely important.
- Simplicity. Users have been exposed to numerous technological rollouts, and adoption rises with an increase in technology advancements in operational work and accelerated productivity.
- Advanced analytics. Organizational leaders need real-time business insights and flexibility in their planning platform to quickly assess scenarios and the best courses of action in today's fast-paced world.
- Social collaboration. cooperation Decision-making gets delayed and erroneous when the right team of professionals is not included in the planning process at the right moment.
3. Flexible modeling: As SaaS solutions have proliferated in the field of enterprise performance management, widely leading players to offer competitive benefits that include robust model system, flexibility, the robustness and flexibility of modeling, reduction in IT dependency, and management reporting capabilities.
READ MORE: Why Enterprises Fail With Their Business Intelligence Initiatives