Vat dit blogbericht samen met:
De meeste organisaties zijn van mening dat "data niet langer de nieuwe olie is, maar het nieuwe water". Alle verschillende afdelingen, zoals verkoop, marketing, financiën, HR, enzovoort, richten zich op het verzamelen en gebruiken van data. Met de aanwezigheid van meerdere ERP-systemen (Enterprise Resource Planning) binnen de verschillende divisies, die zich richten op specifieke resultaten, neemt de behoefte aan flexibele systemen en EPM-systemen (Enterprise Performance Management) toe om organisaties op een breder, bedrijfsbreed niveau te beheren en te verbeteren.
Het doel van prestatiemeting is de afgelopen decennia veranderd. Traditionele prestatiemetingen gebaseerd op financiën of productiviteit zijn niet langer geschikt in de huidige competitieve wereldmarkt. Deze kloof kan worden gedicht door EPM-tools te gebruiken. Enterprise Performance Management ( EPM) is erop gericht om, ongeacht de gebruikte databron, bruikbare informatie voor besluitvorming te leveren. Het is een proces dat wordt ondersteund door plannings-, rapportage- en business intelligence-software, waarmee een onderneming haar strategie kan verbinden met de uitvoering en planning.
Enterprise Performance Management (EPM) staat ook bekend onder andere namen zoals Corporate Performance Management (CPM), Business Performance Management (BPM) en Financial Planning & Analysis (FP&A).
Gartner definieert Enterprise Performance Management, ofwel EPM, als het proces van het monitoren van prestaties binnen de gehele onderneming met als doel de bedrijfsprestaties te verbeteren. EPM is een overkoepelende term die de methodologieën, meetmethoden, processen en systemen omvat die worden gebruikt om de bedrijfsprestaties van een onderneming te beheren en te monitoren.
In de huidige situatie zijn EPM-oplossingen cruciaal voor het beheren van alle soorten organisatorische activiteiten door operationele en financiële meetgegevens te koppelen aan inzichten. Met robuuste EPM-praktijken kunnen managers de prestaties binnen de hele organisatie verbeteren door operationele en financiële resultaten te monitoren ten opzichte van prognoses en vastgestelde doelen.
De drie belangrijkste onderdelen van EPM zijn:
- Planning
- Voorspelling
- Budgettering
Ofwel PFB, zoals het algemeen bekend staat, omvat het de mogelijkheid om prestatie-indicatoren (KPI's) te monitoren. Enterprise Performance Management-oplossingen omvatten ook het financiële afsluitings-, consolidatie- en rapportageproces. Uiteindelijk ondersteunen deze oplossingen de organisatie door het strategisch plan te koppelen aan de jaarlijkse begroting en de periodieke prognose, gebruikmakend van zowel een bottom-up als een top-down methodologie.
Enterprise Performance Management ( EPM) is de belangrijkste factor voor het behalen van uw strategische en commerciële doelen. EPM is essentieel voor het beheren van uw bedrijf en het analyseren, begrijpen en rapporteren van de bedrijfsactiviteiten. Binnen een bedrijf zijn er diverse kern- en ondersteunende activiteiten, zoals operationele zaken, verkoop en marketing, HR, personeelsplanning, IT en ondersteuning. Deze activiteiten vereisen samenwerking, connectiviteit en flexibiliteit.
Sluit je aan bij het Connected Planning-koor met Anaplan.
Verkrijg inzicht in omzet en operationele processen en beheer de planning binnen de hele organisatie in samenwerking met Enterprise Performance Management.
De kern van EPM is het bereiken van een slanke en flexibele onderneming. Het is niet voldoende om zomaar een programma voor prestatieverbetering te implementeren. Wat nodig is, is een effectieve en efficiënte manier om continue verbetering te realiseren door middel van een slim gebruik van prestatiemaatregelen, meetsystemen en softwaretools. Op dit moment is flexibiliteit de meest cruciale eigenschap van enterprise performance management, en het is essentieel om te begrijpen waarom flexibiliteit zo belangrijk is.
1. Het flexibele modelleringsplatform stelt bedrijven in staat om te beginnen met een basismodel voor budgettering, rapportage en prognoses. En naarmate uw bedrijf groeit en complexer wordt, kunt u de processen vereenvoudigen door ze te automatiseren en te integreren in een gestroomlijnd en intuïtief proces binnen de webinterfaces.
2. Zowel kleine als grote ondernemingen kunnen profiteren van de flexibiliteit. Kleine bedrijven kunnen de kant-en-klare apps gebruiken om snel aan de slag te gaan. Middelgrote en grote ondernemingen kunnen daarentegen Business Intelligence (BI)-modelleertools gebruiken om snel oplossingen te verkrijgen.
3. Door samenwerking binnen een planningsplatform te bevorderen, kunnen gebruikers hun aannames verfijnen en sneller actie ondernemen op basis van de resultaten.
4. Er zijn talloze toepassingsmogelijkheden binnen de hele organisatie, met kansen om marketingcampagnes, personeelsplanning, IT-kosten, verkoopbeloningen, projectplanning en meer met elkaar te verbinden.
5. De planning en prognoses van vandaag worden aangevuld met realtime inzichten en voorspellende analyses. Dankzij geavanceerde technologie kunnen voorspellende algoritmen en simulaties meer werk verrichten, waardoor teams meer tijd overhouden voor de aanvullende taken.
6. “ Flexibele modellering is essentieel ” De flexibiliteit van EPM erkent onderscheidende kenmerken en biedt concurrentievoordelen, zoals de verminderde afhankelijkheid van IT, de robuustheid en flexibiliteit van de modellering en de mogelijkheden voor managementrapportage.
In de snel veranderende wereld van vandaag hebben leiders van organisaties waardevolle inzichten en flexibiliteit nodig in hun planningsplatform om scenario's en de beste handelwijzen snel te kunnen evalueren. Flexibiliteit is cruciaal om te kunnen inspelen op radicale veranderingen binnen de organisatie. Daarom moet dit moderne platform voor bedrijfsprestaties cloudgebaseerd zijn, met geavanceerde maar gebruiksvriendelijke modellering die een breed scala aan complexe, cross-functionele bedrijfstoepassingen ondersteunt. Om groot succes te behalen, is het essentieel om de volgende generatie benadering van bedrijfsplanning te omarmen.
Breng uw financiën binnen uw hele organisatie in balans met EPM.
Ontdek hoe een cashflowmanagementoplossing een flexibele en veerkrachtige bedrijfsplanning mogelijk maakt door al uw gegevens, verspreid over verschillende afdelingen, te bundelen.