Probleemstelling
Een groot farmaceutisch bedrijf met een wereldwijde reikwijdte had moeite met het beheren van zijn complexe netwerk van distributiecentra en leveranciers, evenals met inefficiënte processen. Hun huidige methode vereiste meerdere herzieningen en goedkeuringen, waardoor deze traag en foutgevoelig was. Ze zochten een oplossing om de operationele processen te stroomlijnen en dynamische planning mogelijk te maken om inconsistenties te elimineren, hun budgetteringsproces te moderniseren en in te spelen op de veranderende zakelijke behoeften.
Belangrijkste uitdagingen
- Traditionele gegevens zijn verspreid over spreadsheets, databases en grootboeken in afzonderlijke centra.
- De financiële consolidatie was gebaseerd op gegevens van distributiecentra, nationale verkoopmanagers, afdelingshoofden en technische systemen, wat tot complexiteit leidde.
- Er ontstaan knelpunten in de gegevensopschoning als gevolg van inconsistente methoden, wat extra inspanning vergt.
- Slecht databeheer maakt prognoses en doelstellingen onbetrouwbaar en subjectief op verschillende niveaus.
Oplossingsgebieden
- Anaplan stroomlijnt budgettering, prognoses en consolidatie.
- Flexibele budgetupdates zonder fouten of redundanties.
- Modelleer eenvoudig schommelingen in prijzen, klantsamenstelling, enz.
- Voer simulaties uit en kies het beste bedrijfsscenario.
- Transparante processen met duidelijke kostenplaatsen en grootboekrekeningen.
- Alle belanghebbenden (distributiecentra, raad van bestuur, enz.) hebben via één platform toegang tot alle informatie.
Technologie-stack
Zijn er uitdagingen?
Onze branche-experts kunnen uw probleem oplossen.