Probleemstelling
De klant, een snelgroeiend wereldwijd softwarebedrijf, had moeite met het beheren van personeelsplanning op grote schaal, verspreid over verschillende regio's, dienstverbanden en regelgeving. De losgekoppelde HR- en financiële systemen, handmatige processen en beperkt inzicht in personeelsomvang en kosten maakten het moeilijk om accurate, afgestemde en tijdige personeelsplannen op te stellen.
Belangrijkste uitdagingen
- Losgekoppelde personeelsgegevens verspreid over HR-, wervings- en financiële systemen.
- Gebrek aan één betrouwbare bron voor personeelsbezetting, werving en kostenplanning.
- Het onvermogen om medewerkers, openstaande functies, toekomstige aanwervingen en contractanten op een holistische manier te plannen.
- Complexe, regiospecifieke compensatie- en nalevingsvereisten.
- Beperkt inzicht in de belangrijkste kostenfactoren voor personeel, wat de nauwkeurigheid van prognoses beïnvloedt.
Architectuur bouwen met de beste technologie-stack
Oplossing geïmplementeerd
- Een gecentraliseerde, op Anaplan gebaseerde oplossing voor personeelsplanning geïmplementeerd.
- Geïntegreerde gegevens over werknemers, salarissen en werving in één planningsmodel.
- Maakte end-to-end personeels- en kostenplanning mogelijk voor HR, financiën en operationele zaken.
- Geautomatiseerde berekening van salaris, bonussen, secundaire arbeidsvoorwaarden en loonbelasting.
- Geïntegreerde logica voor regionale naleving voor nauwkeurige personeelsplanning in de VS en daarbuiten.
Zijn er uitdagingen?
Onze branche-experts kunnen uw probleem oplossen.