Vat dit blogbericht samen met:
Noot van de redactie: Krijg antwoord op al uw vragen over hoe de farmaceutische en biowetenschappelijke industrie kan profiteren van datavisualisatie. Lees meer over gebruiksscenario's, toepassingen, implementaties en dashboards voor de farmaceutische industrie.
Mensen zijn visueel ingesteld – dat horen we steeds weer. Maar mocht je je afvragen of dat wel echt zo is, bekijk dan eens de onderstaande infographic. Stel je voor dat de gegevens er zo uitzagen: Bevestigde gevallen: 2 miljoen in de VS en actieve gevallen: 1,4 miljoen, enzovoort.
Wat denk je dat effectiever zou zijn geweest? Duidelijk: de infographic. Laten we daarom een reis maken door de wereld van datavisualisatie om de noodzaak en het belang van datavisualisatie in de farmaceutische sector te begrijpen, de verschillende soorten dashboards en hun toepassingen.
Maar voordat we ingaan op de verschillende soorten dashboards en visualisaties, laten we eerst eens kijken waarom datavisualisaties nodig zijn voor de farmaceutische industrie. Hoewel u dit misschien niet vaak hoort, heeft COVID-19 de manier waarop mensen naar de farmaceutische en biowetenschappelijke sector kijken, veranderd.
Ze verwachten snelle resultaten in de ontwikkeling van vaccins, lagere kosten en meer. Om dit alles te realiseren is het belangrijk om transparantie en inzicht te creëren in de bedrijfsvoering, niet alleen voor verkoop en marketing, maar ook voor de toeleverings- en waardeketen, zodat de operationele efficiëntie van de hele organisatie toeneemt.
Volgens McKinsey kunnen geavanceerde analyses farmaceutische bedrijven helpen hun EBITDA met 45-75% te verbeteren. Hoewel veel farmaceutische bedrijven aanzienlijke investeringen hebben gedaan in mensen, projecten en data, slagen ze er niet in de details van de data te begrijpen en de relatieve waarde ervan te bepalen. En hoewel ze Centres of Excellence (CoE) willen opzetten, lukt het ze niet om af te stappen van verouderde systemen en innovatie in de hele organisatie te implementeren.
Maar als u zich afvraagt waarvoor dergelijke analyses nuttig zouden kunnen zijn, dan vindt u hieronder enkele statistieken:
In de toeleveringsketen van de maakindustrie kan analytics helpen bij:
- 5-10% besparing op inkoopkosten
- 10-20% conversiekosten
- 10-15% lagere prijs-kwaliteitverhouding
In de commerciële en financiële sector kan analytics helpen bij:
- Netto omzetverbetering van 5-10%
- 10-20% verlaging en herverdeling van de uitgaven
- 5-10% toename in persistentie
En dit is nog maar het topje van de ijsberg; elk aspect van de farmaceutische toeleveringsketen kan worden verbeterd en beïnvloed door middel van analytics. Als u meer wilt weten over toepassingen van analytics in de farmaceutische sector, kunt u verder scrollen. We bespreken namelijk voorbeelden van analytics in verschillende onderdelen van de farmaceutische waardeketen. Maar waarom hebben we het over analytics als we het over visualisatie hebben? Omdat we, als we de binnenkant en de gevel van een gebouw bekijken, ook iets moeten zeggen over de fundering en het ontwerp. Alleen bij een gebouw met een goed ontworpen constructie zijn zowel de buitenkant als de binnenkant prachtig.
Nu we het hebben gehad over de noodzaak van het gebruik van analytics en hoe dit kan helpen, laten we eens kijken hoe een duidelijke visualisatie voor de life sciences en farmaceutische sector eruit zou zien:
85% van de managers in de gezondheidszorg erkent dat technologie een onlosmakelijk onderdeel van het menselijk bestaan is geworden. Zelfs datavisualisatie is een essentieel hulpmiddel geworden om inzichten te onthullen die verborgen liggen in complexe data, ook in de farmaceutische industrie en de bio-informatica. Hoewel we niet diep ingaan op datavisualisatie voor de biofarmaceutische sector, kunnen we wel de vele manieren bespreken waarop datavisualisatie de farmaceutische en life sciences-sector helpt bij hun bedrijfsvoering. Naast de toepassingen en gebruiksmogelijkheden bespreken we ook een aantal KPI's die farmaceutische experts in hun dashboards kunnen gebruiken. Houd er rekening mee dat de lijst met KPI's niet volledig is, maar slechts een kleine selectie.
1. Transformatie van zorg en vaccinatiebeheer
In de gezondheidszorg is continuïteit van zorg belangrijk en een cruciaal aandachtspunt voor bedrijven. Van het analyseren van de beschikbare bedden en het verbeteren van de patiëntervaring voor zorginstellingen tot het voorraad- en distributiebeheer van vaccins voor farmaceutische bedrijven: datavisualisatie kan helpen bij het creëren van gedetailleerde dashboards voor het optimaliseren van ziekenhuisresources en het beheren van de distributie- en toedieningsprocessen van vaccins.
Enkele KPI's die gebruikt kunnen worden op dashboards over zorg- en vaccinatiebeheer zijn:
- Vaccinatiepercentages: percentage patiënten uitgesplitst naar demografische kenmerken
- Tijdigheid van de zorg: De tijd die nodig is voor de zorg, uitgesplitst per dienst en zorgverlener.
- Heropname- en infectiepercentages
- Kosten per patiënt
- Nalevings- en niet-nalevingspercentages
2. Supply Chain Management
Na de pandemie zijn verstoringen in de productie, logistiek en supply chain management vaker voorgekomen en bedrijven zijn voortdurend op zoek naar manieren om deze te verminderen. Gebrek aan inzicht in voorraad- en uitgavenbeheer, en slecht masterdatabeheer maken besluitvorming en het verkrijgen van inzichten echter een moeizaam proces. Daarom kunnen farmaceutische giganten hun supply chain herzien om hun KPI's te blijven monitoren en over te stappen op geautomatiseerde rapportage.
Enkele KPI's die supply chain-experts in hun dashboards kunnen gebruiken:
- Voorraadomloopsnelheid
- Doorlooptijd voor orderafhandeling
- Kosten van verkochte goederen en rendement op investering (ROI)
- Levertijd en tijdige levering
- Logistieke en transportkosten per eenheid
3. Interne verbetering van middelen
De farmaceutische industrie bestaat uit vele knooppunten met betrekking tot zowel de productie- als de fabricageprocessen, die worden bijgewerkt met een groot aantal sensoren die realtime worden gemonitord. Dergelijke sensor- en processorgegevens kunnen regelmatig worden geanalyseerd om de belangrijkste bronnen van verlies of veiligheidsproblemen te identificeren en een oorzaakanalyse uit te voeren. Door de stilstandtijden en veiligheidssignalen op meerdere productieniveaus en in verschillende faciliteiten te analyseren, kunnen terugkerende problemen worden opgespoord en verholpen.
Enkele KPI's die gebruikt kunnen worden om een verbeterde toewijzing van middelen te meten, zijn:
- Terugroeppercentages
- Rapportage van gebeurtenissen
- Uitgaven voor veiligheid en aansprakelijkheidsclaims
- Nalevings- en niet-nalevingspercentages
- % van de incidenten die zijn geanalyseerd op grondoorzaak
4. Verbeterde klinische onderzoeken
In 80% van de Amerikaanse klinische onderzoeken wordt de deadline voor patiëntenwerving niet gehaald. Met effectieve datavisualisatie kunt u cruciale punten in het onderzoek en de voortgang van de gegevens nauwlettend volgen. Dashboards bieden realtime inzicht in de voortgang van het onderzoek, vatten resultaten direct samen met de belangrijkste KPI's die u bijhoudt, volgen potentiële risico's en passen rapporten aan op basis van nieuwe gegevens, zonder dat u deze telkens opnieuw hoeft te maken.
Enkele KPI's die in deze dashboards kunnen worden gebruikt, zijn:
- inschrijvingspercentages
- Gegevenskwaliteit
- Protocolafwijkingen
- Naleving van wet- en regelgeving
- Tijd tot voltooiing
5. Analyse van de financiële impact
De financiële impact van scenario's kan worden gekoppeld aan geavanceerde analysegegevens en visualisatietoepassingen zoals Power BI, Qlik, Tableau, enz., om gegevens weer te geven die traditioneel niet in visualisaties kunnen worden getoond. U kunt uw gegevens tot op detailniveau analyseren om nieuwe inkomstenbronnen te identificeren en kostenimpactanalyses uit te voeren met behulp van aantrekkelijke dashboards.
Enkele KPI's die gebruikt kunnen worden om de financiële impact in financiële dashboards te meten, zijn:
- Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling
- Kosten van verkochte goederen en kasstroom
- Bruto- en nettowinstmarges
- Bedrijfskostenratio
- Rendement op activa
Hoewel dit slechts enkele voorbeelden zijn van hoe analytics de farmaceutische industrie kan helpen, kunnen al deze inzichten, eenmaal geïmplementeerd, managers in staat stellen sneller beslissingen te nemen. In sommige bedrijven kan de implementatie van datavisualisatie de rapportagetijd verkorten van dagen en uren naar minuten en seconden, waardoor de besluitvorming sneller verloopt. Toch kampen bedrijven nog steeds met implementatieproblemen: 39% van de fabrikanten in de gezondheidszorg heeft moeite om digitale initiatieven verder dan de pilotfase op te schalen en 49% ondervindt complicaties bij de integratie van hun bestaande systemen, volgens onderzoek van Tableau. Dit toont aan dat ze worstelen met interne acceptatie en verandermanagement bij de implementatie van visualisaties , waarbij wij kunnen helpen.
Als je meer wilt weten, kun je onze blog bekijken met 8 manieren waarop farmaceutische bedrijven succes kunnen verzekeren met behulp van analyses .
Voorbeelden van dashboards
Personeelsanalyse
OEE - Overall Equipment Efficiency for Machinery (Algemene apparatuurefficiëntie voor machines)
Analyse van ziekenhuisgegevens
Als u andere visualisaties voor andere functies en branches wilt bekijken, kunt u onze oplossingssjabloon raadplegen.
Toepassingen van analyses in de farmaceutische industrie
Hoewel we hierboven de toepassingen van farmaceutische visualisatie hebben besproken, is dit niet het enige voorbeeld. Er worden dagelijks steeds meer gebruiksscenario's ontwikkeld voor farmaceutische toepassingen, zowel op het gebied van analyse als visualisatie. Kijk bijvoorbeeld eens naar de onderstaande infographic:
Analytics kan helpen bij alle functies binnen de toeleveringsketen, zoals onderzoek en ontwikkeling, productie, supply chain management, commercie, financiën, functionele ondersteuning en meer.
Nu we het waarom en het hoe hebben besproken, laten we het ook over het wat hebben. U begrijpt inmiddels vast wel de noodzaak en het belang van analyses en visualisatie in de farmaceutische en biowetenschappelijke industrie. Laten we daarom eens kijken naar de verschillende manieren waarop u dashboards kunt maken en gebruiken:
Operationele dashboards: Deze dashboards zijn bedoeld om meer inzicht te krijgen in de dagelijkse operationele processen en zijn daarom nuttig voor de korte termijn. Ze worden voornamelijk op managementniveau gebruikt om de bedrijfsvoering te analyseren.
Analytische dashboards: Zoals de naam al doet vermoeden, worden deze dashboards gebruikt om de analyse van de verzamelde gegevens te presenteren. Ze worden over het algemeen gebruikt door leidinggevenden en data-analisten.
Strategische dashboards: Strategische dashboards tonen de belangrijkste KPI's en updates van de gegevens en zijn nuttig voor besluitvorming en het stellen van doelen op de lange termijn. Deze dashboards zijn doorgaans bedoeld voor directieleden (C-suite executives).
Hoewel dit brede termen zijn met hun toepassingen, is er geen vaste regel voor wie wat moet gebruiken; het hangt uiteindelijk af van de branche, de organisatie en de hiërarchische niveaus. Je kunt ook andere soorten dashboards toevoegen, zoals een tactisch dashboard, dat handig is om de prestaties te volgen.
Hieronder vindt u een infographic die samenvat waar de dashboards voor staan en hoe u ze kunt inzetten voor uw organisatie.
Referentie: Gegevensvisualisatie in CPG
Mensen zien liever dingen dan dat ze lange alinea's en tabellen lezen. Maak uw data interessant met grafieken, diagrammen, staafdiagrammen en meer. Geef uw data de ruimte om te ademen en help uw leidinggevenden om met uw data te werken, van productie en klinische studies tot voorraadbeheer en supply chain management. Als u geïnteresseerd bent in farmaceutische analyses en visualisatie, kunnen wij u daarbij helpen!
PS Als je meer wilt weten over het ontwerpen van dashboards, kun je onze blog raadplegen met best practices voor Power BI-visualisaties .