Vad är finansiell budgetering? (Behov och hur)
Budgetering innebär att planera ett företags utgifter och intäkter för en viss tidsperiod. En budget beskriver ledningens ekonomiska planer.
Budgetering innebär att planera ett företags utgifter och intäkter för en viss tidsperiod. En budget beskriver ledningens ekonomiska planer.
Registrera dig för att få de senaste insikterna och uppdateringarna inom teknik, AI och dataanalys, datavetenskap och innovationer från Polestar Analytics.
En finansiell budget är ett viktigt verktyg för att hantera ett företags kassaflöde, utgifter, tillgångar och intäkter. Den ger en heltäckande bild av företagets ekonomiska hälsa genom att analysera intäkter och utgifter inom kärnverksamheten. Med en tydlig bild av sin ekonomiska ställning kan ett företag fatta välgrundade beslut för att förbättra sin ekonomiska prestation och uppnå sina mål.
Eftersom budgetering hjälper dig att utforma en utgiftsplan för dina pengar, garanterar det att du alltid har tillräckligt med pengar för de saker du behöver och värdesätter. Att ha en budget eller utgiftsplan hjälper dig också att hålla dig skuldfri eller arbeta dig ut ur skulder om du redan är skuldsatt.
Lär dig hur Polestar Analytics hjälpte en global läkemedelsjätte att återuppfinna finansiell budgetering och processer
Se Anaplan i aktionOrganisationer skapar en finansiell budget för att bättre hantera kassaflöden. Denna metod är en viktig aspekt av budgetering inom ekonomisk förvaltning, vilket ger företaget mer kontroll och en mer effektiv planeringsmetod för att hantera in- och utflöden. För att skapa en sådan budget måste först driftsbudgeten upprättas. Driftsbudgeten gör det möjligt för företaget att prognostisera försäljnings- och produktionskostnader. Som ett resultat upprättar organisationen endast denna budget efter att ha förberett de olika finansieringsåtgärderna i driftsbudgeten – en process som är central för budgetering och ekonomisk förvaltning.
En komplett budget, balansräkning, kassaflödesbudget, organisationens intäktskällor och kostnader, och så vidare, är alla en del av budgeteringens och den ekonomiska förvaltningsprocessen. Beroende på organisationens lämplighet bedöms intäkter och kostnader månadsvis, kvartalsvis, halvårsvis eller årligen. Detta gör budgetering inom finans till ett mycket effektivt instrument för att uppnå alla företags långsiktiga mål. Det håller också aktieägare och andra medlemmar i organisationen informerade om hur företaget går.
Följande steg utgör den ekonomiska budgetplanen:
LÄS MER: Använd finansiell analys för att förbättra företagets hälsa