x

    Förbättrade sekundära försäljningskrav för ett Fortune 500-spritkonglomerat

    • LinkedIn
    • Twitter
    • Copy
    • |
    • Shares 5
    • Reads 2810
    • Downloads 17
    case study
    • Power BI
    • Anaplan
    Problembeskrivning Problembeskrivning

    Kunden, ett Fortune 500-klassat spritkonglomerat, upplevde ineffektivitet i sina sekundära försäljningsincitament och utbetalningsprocesser, vilket resulterade i ökade klagomål från återförsäljare om försenade utbetalningar, vilket i sin tur orsakade lägre uttömning (sekundär försäljning). Omfattande tid och resurser lades på datavalidering från olika källor, vilket hade en betydande inverkan på produktrörelsen och ledde till slutliga lager hos återförsäljare.

    Viktiga utmaningar Viktiga utmaningar
    • Ineffektivitet i sekundära säljprocesser: Kunden kämpade med förseningar och ineffektivitet i sekundära säljincitaments- och utbetalningsprocesser, vilket negativt påverkade återförsäljarnas motivation och resulterade i minskad produktrörelse.
    • Komplexitet vid datavalidering: Olika datakällor ledde till tidskrävande och resurskrävande datavalidering, vilket skapade en flaskhals i arbetsflödet och minskade insynen i sekundära och tertiära försäljningssiffror.
    • Lageruttag och kundbortfall: Otillräcklig insyn i sekundär- och tertiärförsäljning ledde till lageruttag hos slutgiltiga återförsäljare, vilket påverkade lönsamheten och orsakade ökad kundbortfall då köpare vände sig till alternativa varumärken.
    • Administrativ börda och avvikelser: Felaktigheter i sekundära försäljningsprocesser ledde till ökat administrativt arbete, inklusive kontoavstämning, betalningshantering och tvistlösning, vilket potentiellt kunde leda till juridiska komplikationer och avskräcka potentiella partners.
    Lösningsområden Lösningsområden

    Omfatta olika områden för att förbättra hela planeringsprocessen

    • Robust datahanteringssystem: Implementeringen av ett omfattande datahanteringssystem åtgärdade utmaningar relaterade till datavalidering, vilket säkerställde noggrannhet och effektivitet i sekundära försäljningsprocesser.
    • Visuell analys och rapportering: Med hjälp av Power BI och Anaplan utformades anpassade rapporter och dashboards för att ge intressenter realtidsinsikt i nyckeltal (KPI:er), vilket möjliggör dynamisk filtrering och funktioner för djupgående analyser.
    • Integration och synkronisering: Anaplan integrerades sömlöst för att etablera Master Data Management (MDM) och Data Hub, vilket möjliggjorde sömlös dataåtkomst och synkronisering och förbättrade arbetsflödeshanteringen. Långsiktig scenarioplanering för marknadsföringsaktiviteter
    • Prognoser och lagerplanering: Lösningen gav noggranna försäljningsprognoser och förbättrad lagerplanering, vilket gjorde det möjligt för företaget att bättre förutse efterfrågan och förhindra lagerbrist, vilket i slutändan förbättrade lönsamheten och partnerrelationerna.
    Några utmaningar?
    Våra branschexperter kan lösa ditt problem.
    Affärspåverkan
    • Minskning av rapporterings- och spårningstid
    • Betalningsbehandlingstiden minskades med 23 %
    • Distributörernas nöjdhetspoäng ökade med 25 poäng (skala från 100)
    • Ökning av operativ effektivitet på 700 000 dollar årligen
    • 47 % minskning av betalningsavvikelser
    • Förbättrad synlighet på hyllan tack vare ökad lagertillgänglighet hos slutåterförsäljaren.

    More Case Studies