x

    Om detta evenemang

    Databas till digital transformation: Att bygga AI-klara organisationer

    I dagens era av snabb teknisk omvälvning, hur kan organisationer bygga rätt databas för att frigöra den verkliga potentialen hos AI och digital transformation? Delta i en engagerande BODHI-session med Morgan Page, chef för digital transformation och automation på Weaver , där han delar med sig av praktiska insikter om att designa AI-förberedda organisationer.

    Från att etablera robusta ramverk för datastyrning till att möjliggöra företagsomfattande AI-implementering, kommer den här sessionen att avslöja handlingsbara strategier för att bygga skalbara, säkra och framtidssäkra digitala ekosystem.

    Viktiga slutsatser

    • Varför en stark databas är avgörande för framgångsrik AI och digital transformation
    • Bästa praxis för att integrera automatisering och analys i kärnverksamheten
    • Strategier för att säkerställa AI-säkerhet, styrning och riskhantering
    • Ledarskapsmetoder för att främja innovation, samarbete och teknikimplementering

    Vilka bör delta?

    • IT-chefer (CIO), AI-chefer (CAIO) och digitala chefer (CDO)
    • IT- och affärsledare inom konsumentvaror, detaljhandel och tillverkning
    • Experter på AI, analys och cybersäkerhet
    • Alla som vill omvandla sin organisation till ett AI-redo företag

    Delta i detta tankeväckande samtal på BODHI , där vi samlar branschledare för att diskutera framtiden för AI, datadriven transformation och tekniskt ledarskap.

    Block your seat

    NOTE : Obehörig användning och/eller kopiering av detta material utan uttryckligt och skriftligt tillstånd från webbplatsens författare och/eller ägare är strikt

    Om talaren

    Morgan Page
    Gästtalare: Morgan Page

    Ansvarig partner, digital transformation och automatisering

    Morgan leder avdelningen Partner-in-Charge, Digital Transformation & Automation. Med 13 års affärserfarenhet och utbildning i de senaste metoderna från Harvard arbetar han regelbundet med organisationer i alla skeden av deras digitala transformationsresa och hjälper till att definiera och leverera resultat som är hållbara, skalbara och i linje med organisationens behov.

    Han programmerar på flera språk och har djupgående kunskaper om redovisning och verksamhet, vilket ger sina kunder unika insikter. Han arbetar regelbundet som ämnesrådgivare inom datavisualiseringar, processautomatiseringar, applikationsimplementeringar, utförande av tekniska analyser och utveckling av datamodeller. Med en bred erfarenhet av många olika applikationer och metoder har han framgångsrikt hjälpt organisationer att identifiera och implementera den lösning som bäst passar deras verksamhet, oavsett om de har miljardintäkter eller precis har startat upp.

    Morgan är certifierad internrevisor och certifierad konsult inom talangoptimering (The Predictive Index) och medlem i Institute of Internal Auditors (IIA). Han tog en kandidatexamen i företagsekonomi från University of Texas i Dallas och avslutade nyligen Harvards professionella utvecklingsprogram, Leading Your Organization's Digital Transformation.


    Siddharth Poddar
    Värd: Siddharth Poddar

    Produktchef | Polestar Analytics

    Sid Poddar är produktchef på Polestar Analytics , där han leder strategiska initiativ för att driva datadriven transformation och värdeskapande för globala kunder. Med över 18 års erfarenhet inom upphandling, analys och digital transformation har Sid framgångsrikt samarbetat med Fortune 500-företag inom branscher som olja och gas, konsumentvaror och teknologi.

    Innan Sid började på Polestar Analytics hade han ledarroller på GEP Worldwide och Dell Technologies , där han ledde storskaliga digitala upphandlingstransformationer och hanterade globala utgiftsportföljer värda flera miljarder dollar. Hans expertis omfattar Source-to-Pay-transformation, leverantörsinformation och kategorihantering , med en dokumenterad meritlista av att leverera hållbara kostnadsbesparingar och operativ excellens.

    Sid har en MBA och har arbetat mycket i Nordamerika, Asien-Stillahavsområdet och Europa, där han byggt upp högpresterande globala team och gett råd till chefer på C-nivå om upphandlingsstrategi och teknikimplementering.