DevOps-guide: Pipeline, utmaningar och senaste trender

Vad gör DevOps till en så växande trend?

Vi har tidigare, i de 5 viktigaste trenderna inom DevOps , diskuterat hur DevOps liknar den agila metodiken och kommer att hjälpa till vid Shift Left-testning. Men låt oss också kortfattat förstå vad DevOps handlar om.

DevOps är en kombination av filosofi och verktyg som ökar en organisations förmåga att samarbeta och leverera resultat (produkter och tjänster) i en snabbare takt, genom att slå samman utvecklings- och driftteamen. Enligt DevOps-modellen slås utveckling (Dev) och drift (Ops) samman till ett enda team, där alla arbetar under hela programvaruutvecklingens livscykel. Med denna process kan hastighet, tillförlitlighet, säkerhet och samarbete förbättras.

Även om detta låter enkelt, finns det några praktiska utmaningar som vi kommer att bedöma i den senare hälften av den här läsningen. Innan dess, låt oss förstå några frågor du kan ha och vad DevOps Pipeline är.

Krävs DevOps?

Om du har den här frågan i åtanke, kanske du hittar ett av de bästa exemplen i boken Phoenix Project av Gene Kim. Här är ett utdrag ur boken:

Källa: Phoenixprojektet

Som ni kan se har organisationer som Amazon, Google, Netflix etc. en högre implementeringsfrekvens vilket ger flexibilitet och enkelhet att hantera problem som uppstår dagligen. Så om ni vill ha en samarbetsinriktad, tids- och kostnadseffektiv lösning för er mjukvaruutveckling är DevOps rätt väg att gå.

Vad är en DevOps-pipeline?

En pipeline är i det här fallet som en horisontell överföring från en fas till en annan. Precis som alla mjukvaruprocesser inkluderar detta kontinuerlig byggnation, testning och driftsättning av processer. I den här pipelinen diskuterar vi de olika processer som är involverade i implementeringen av DevOps. Alla steg i en DevOps-pipeline listas nedan:

Även om det inte finns några fasta regler eller steg för hur man strukturerar pipelinen, har vi delat upp dem i olika nivåer. Men kärnstegen i dem är: Utveckla, Bygga, Testa och Driftsätta. Men även de andra aktiviteterna är viktiga när bättre resultat krävs på lång sikt. De åtta aktiviteterna i DevOps-pipelinen är:

• Planera
• Utveckla
• Bygga
• Testa
• Släppa
• Implementera
• Fungera
• Övervaka

Kortfattat om aktiviteterna innebär planeringsfasen att man planerar kraven och hela arbetsflödet innan utvecklarna ens börjar koda. Det görs vanligtvis genom att segmentera projektet i mindre delar. I utvecklings- och byggfasen bygger du källkoden och samarbetar i ett delat källkodsarkiv och utför kontinuerlig integration och leverans. Med automatiserad testning kan du säkerställa en felfri kod som passerar genom pipelinen.

I test-, release- och driftsättningsfaserna kör du manuella och automatiserade tester och validerar den färdigställda koden. För driftsättning kan en blågrön driftsättningsstrategi som innebär att man har två identiska produktionsmiljöer användas, eller automatiserad driftsättning vid mindre ändringar. Slutligen, i drift- och övervakningsfaserna, samlar du in data från loggar, övervakar system och får feedback från alla processer för att förbättra effektiviteten.

Så, vid det här laget måste du ha förstått att DevOps är, precis som alla andra mjukvaruutvecklingsprocesser som Agile, Lean, Scrum eller Waterfall, och har sina egna steg.

Utmaningar vid implementering och implementering av DevOps

DevOps är den ultimata automatiserings- och integrationsprocessen. Du kan hitta liknande processer som har utvecklats med den, som DevSecOps (inkluderar utveckling, säkerhet och drift). Men den skulle möta vissa utmaningar som liknar andra programvaruimplementeringar och vissa är annorlunda. Låt oss titta på några av de utmaningar man kan möta vid anpassning till DevOps:

1. Integrering av verktyg över olika domäner

Genom hela artikeln kommer du att se ordet "Kontinuerlig" återkomma med olika suffix, det är samma sak här. En av nyckelfaktorerna och bästa praxis inom DevOps är att ha kontinuerlig integration. Men inte alla organisationer har förmågan att bygga och driftsätta processer tillsammans med kontinuerlig integration, vilket resulterar i att processen saktas ner och att det sker större förändringar över en längre period än under korta perioder. Så det krävs möjlighet att ha REST API:er eller kapacitet att ha integration.

2. Att gå mot mikrotjänster

Mikrotjänster är en typ av arkitekturdesignmetod där flera tjänster använder olika ramverk eller språk för att formuleras och de distribueras samtidigt som en enda tjänst eller en grupp av tjänster. Låter det komplicerat? Det liknar att bryta ner en process och utföra varje delprocess oberoende av varandra. Genom att lägga till infrastruktur som kod till mikrotjänsterna möjliggörs kontinuerlig leverans och innovation.

3. Olika verktygsval

Utvecklings- och driftteam kan ha olika verktyg som de förlitar sig på för sitt arbete. Så redan innan implementeringen påbörjas finns det ett behov av att identifiera och synkronisera båda teamens verktyg och förväntningar.

4. Brist på vision

I slutändan vill man att två eller fler separata team ska samarbeta som ett, för vilket en vision definieras med de viktigaste ansvarsområdena för varje team och muren mellan dem tas bort. Detta kan göras genom att experimentera med några programvaruprocesser eller för en produkt och återskapa med DevOps-metoder.

Det finns många fler utmaningar, men låt oss begränsa vårt samtal till dessa. Utmaningarna kommer att ge dig en uppfattning om vad du kan förvänta dig och vad du inte ska göra i din DevOps-implementering. Men hur är verkligheten?

Låt oss försöka besvara den här frågan med hjälp av en nyligen genomförd studie av CloudBot Software. Studien innehåller insikter från 200 globala IT-ledare.

Nu ska vi titta på implementeringsgraden av DevOps, prioritetsnivåerna och den övergripande nuvarande statusen för DevOps bland IT-företag.

Vikten av CI/CD-infrastruktur

97 % av de svarande håller med om att det är viktigt för deras organisation att testa CI/CD-infrastruktur och 85 % uppger att de regelbundet testar den infrastrukturen. Detta visar att de flesta tror på konceptet och dess funktion, men att de har problem med implementeringen.

Utplaceringstakt

Endast 5 % av företagen samtycker till att ha flera driftsättningar varje dag, och hela 85 % samtycker till att de har driftsättningar varje vecka eller månad. Detta beror på att de flesta företag motsätter sig förändringen att gå från traditionell infrastruktur till mikrotjänster.

Expertis inom DevOps

Och trots alla verktyg, processförbättringar och investeringar som gjorts, anser sig endast 4 % av företagen vara experter på CI/CD. Och endast 11 % anser att CI/CD-infrastruktur är tillförlitlig.

Några av de viktigaste orsakerna till bristen på implementering av infrastrukturen är att

• Folk tror att det är för många manuella processer inblandade när man konfigurerar pipelinen (~63 % tror det)
• 53 % erkänner att de har utmaningar med att upptäcka infrastrukturproblem
• 55 % av de anställda tycker att det är svårt att skapa en "kontinuerlig" miljö i olika team

Låter det bekant? Det här är vad vi pratade om i föregående avsnitt om utmaningarna. Som nämnts är det viktigt att hitta en gemensam grund mellan teamen och bidra med en vision i åtanke.

Och enligt Gartners "Hype Cycles for Agile and DevOps" från både 2020 och 2021 ligger DevSecOps på väg mot upplysning och förväntas nå allmänt bruk inom 2 till 5 år. Så detta skulle vara rätt tidpunkt att börja tänka på långsiktig implementering och programvaruimplementering i organisationer.

Vad gör DevOps till en så växande trend?

DevOps har fått en så bra process eftersom den främjar samarbete och är mycket användbar för att möjliggöra innovation med några få steg, men motviljan med implementeringen ligger djupt i bristen på kapacitet och infrastruktur, där man kan behöva expertvägledning.

Det är här Polestar Analytics kan bidra med sin erfarenhet av data, analys, moln, utveckling och drift för att ge er organisation personliga lösningar, processer och expertis. Allt du behöver göra är att skicka ett meddelande !