ProbleemstellingOnze klant is voor de dagelijkse bedrijfsvoering sterk afhankelijk van de toeleveringsketen, logistiek en productieprocessen, en van het bijbehorende personeel. Door een gebrek aan automatisering en ongewenste afhankelijkheid van handmatige processen was het echter lastig om geïntegreerde en uniforme data-analyse en rapportage te realiseren. Een gebrek aan degelijke governance leidde tot inconsistente datakwaliteit en tragere besluitvorming. Bovendien was de organisatie kwetsbaar voor risico's zoals het niet naleven van wet- en regelgeving en dataverlies. Ze hadden behoefte aan een systeem dat de gehele waardeketen in realtime kon monitoren, met inzichten uit voorraadanalyses, prijsanalyses, balanced scorecards en nog veel meer.
Belangrijkste uitdagingen die verbetering vereisten:
Leverde oplossingen voor data-integratie en -analyseOm de behoeften van onze klant te begrijpen, hebben we een gedetailleerde verkenningsfase van zes weken uitgevoerd. Deze fase bleek een cruciale succesfactor voor de oplevering van het project. Op basis van deze verkenningsfase hebben we datamodellen ontworpen en een onderling verbonden raamwerk geïmplementeerd, samen met een gebruiksvriendelijk platform voor datavisualisatie en inzichten. We hebben verschillende analyses opgezet, afgestemd op de wensen van de klant, voor de gehele waardeketen.
