x
    Periodiskt system

    Pupphandling Aanalys

    • Grunderna
    • Högt värde
    • Ädla strävanden
    1
    Utgifter under förvaltning
    2
    Sparleverans
    3
    Utgiftsanalys
    4
    Kostnadsundvikande
    5
    Budgethantering
    6
    PPV-rapportering
    7
    Mångfaldsutgifter
    8
    Inköp av händelseanalys
    9
    Kontraktsanalys
    10
    Orderanalys
    11
    Req till ordercykeltid
    12
    Leverantörslandskap
    13
    Fakturanalys
    14
    Geografisk exponering
    15
    Kostnad för transaktionsbehandling
    16
    Kontinuitet i leveransen
    17
    Hållbara utgifter
    18
    Utgifter från en enda källa
    19
    Hantering av efterspurgningar
    20
    Sourcing-teknik
    21
    Versleverantörer
    22
    Inköpscykeltid
    23
    Leverantörsengagemang
    24
    Finansiella åtaganden
    25
    Avtalsefterlevnad
    26
    Kontraktsteknik
    27
    Kontraktsutnyttjande
    28
    Avtalscykeltid
    29
    Leverantörens prestanda
    30
    Leverantörsriskhantering
    31
    Leverantörens OB-cykeltid
    32
    Duplicerade leverantörer
    33
    Leverantörsfragmentering
    34
    Nödköp
    35
    Leverantörsefterlevnad
    36
    Engångsleverantör
    37
    Prisöverensstämmelse
    38
    Spotköp Spendera
    39
    Kataloganvändning
    40
    Ledtidshantering
    41
    Hantering av ändringsorder
    42
    Leveransspårning
    43
    Mottagning och returer
    44
    Efter det faktum PO
    45
    Inköpsorder utan kontrakt
    46
    Fakturor utan inköpsorder
    47
    Undantag för 3-vägsmatchning
    48
    Analys av ärenden från helpdesk
    49
    Sena betalningar
    50
    Hantering av rörelsekapital
    51
    Implementering av e-fakturering
    52
    Obetalda fakturor
    53
    Faktureringscykeltid
    54
    Avkastning på upphandling
    55
    Processefterlevnad
    56
    Teameffektivitet och produktivitet
    57
    Leverantörsstöd
    58
    Leverantörsprofil
    59
    Artikelöverensstämmelse
    60
    Upphandlingspolicyefterlevnad
    61
    Efterlevnad av avtalspolicy
    62
    Kategoristrategihantering
    63
    Intressentengagemang
    64
    Prognos för artikelpris
    65
    Leverantörshierarki
    66
    Användning av prioriterad leverantör
    67
    Köpkanalsefterlevnad
    68
    Hantering av sourcingvågplaner
    69
    Hantering av förpliktelser
    70
    Hållbara leverantörer
    71
    Möjligheter till katalogexpansion
    72
    Upptäckt av fakturabedrägerier
    73
    Upphandlingsvärdeleverans
    74
    Effektivitet av sourcingkanaler
    75
    Analys av kontraktsrisker
    76
    Introduktion av ny leverantör
    77
    Leverantörskvalitet
    78
    Maverick-fakturering
    Sällsynt men ändå värdefull
    • Analysanvändningsfall som är viktiga för alla upphandlingsorganisationer.
    • Analysanvändningsfall som ofta hanteras av högpresterande inköpsorganisationer.
    • Användningsfall för analyser som kan vara bra att spåra för långsiktig värdeleverans.
    • Ovanliga användningsområden för analys som kan vara svåra att implementera kan dock tillföra enormt värde.