Anaplan Supply Chain Planning effektiviserar affärsverksamheten genom att skapa en enhetlig, samarbetsinriktad huvudplan som snabbt anpassar sig till förändringar i utbud och efterfrågan. Den ger dig möjlighet att optimera begränsningar, marginaler och kostnader genom hela inköps-, produktions-, lager-, upphandlings- och distributionsprocesserna.
På varje nivå av dina planer möjliggör Anaplan reaktioner och förutser alternativ genom omedelbar "tänk om"-analys över sammankopplad produktion, strategisk inköp och lagerplaner.
Med Anaplan kan du fatta välgrundade leveransbeslut, vilket positivt påverkar dina servicenivåer, driftskostnader, leveranskostnader och tillgångsutnyttjande.
Lageroptimering Att upprätthålla en optimal lagernivå är avgörande för att balansera kostnader och möta kundernas efterfrågan. Anaplans verktyg hjälper till att optimera lagret genom att föreslå lagernivåer baserat på efterfrågeprognoser, ledtider och kostnadsöverväganden.
| Produktionsplanering Effektiv produktionsplanering säkerställer att lämpliga produkter tillverkas i rätt kvantiteter vid rätt tidpunkt. Anaplan hjälper till att skapa produktionsplaner i linje med efterfrågeprognoser, lagernivåer och kapacitet, vilket optimerar resursutnyttjandet och minimerar flaskhalsar i produktionen.
|
Inköpsplanering Plattformen hjälper företag att identifiera, utvärdera och välja leverantörer för att upphandla varor och tjänster. Plattformen gör det möjligt för företag att bedöma leverantörers kapacitet, spåra leverantörers prestanda, hantera kontrakt och förhandla villkor mer effektivt. Dessutom hjälper den till att optimera leverantörsrelationer och säkerställa en pålitlig leverans av material eller tjänster till rätt kostnad.
| Samarbete och "tänk om" Underlätta ett sömlöst samarbete med leverantörer och distributörer samtidigt som du snabbt analyserar effekterna av både oförutsedda och planerade händelser. Identifiera effektivt bästa möjliga respons. Skapa och jämför scenarier i realtid, inklusive förändringar i masterdata, såsom modifieringar i leveranskedjans nätverk eller introduktion av nya produkter.
|
- Förbättra din täckning och få djupgående insikter i varje aspekt av din leveransplan genom en flödesbaserad metod.
- Förbättra planerarnas produktivitet med personliga dashboards och rapporter.
- Optimera prestandan hos ett flertal partners i leveranskedjan och olika aktiviteter såsom inköp, allokering, upphandling, grovkapacitet, distribution och lagerhållning.
- Förbered dig för scenarier som "tänk om"-simuleringar i alla planeringsvyer.
- Bestäm snabbt rekommendationer för utbud, utbud och annullering genom att balansera och koppla samman utbud och efterfrågan på varje nivå i flödet.
- Förbättra lönsamheten genom att maximera kostnadseffektivitet och intäktsoptimering i alla delar av leveranskedjan.
Så är leveranskedjeplanering avgörande för att minska kostnader, förbättra driftseffektiviteten och öka kundnöjdheten genom att säkerställa att produkter levereras i tid och effektivt.