Problembeskrivning
En kaktillverkare med en omsättning på 800 miljoner dollar som levererade till stora återförsäljare och nationella detaljhandelskedjor verkade i en kontantintensiv miljö där leverantörsbetalningar, kundfordringar och lagerbeslut direkt formade tillväxtberedskapen. Kunden stod inför ett återkommande rörelsekapitalunderskott.
Leverantörer förväntade sig betalningar inom 20 till 30 dagar, medan stora detaljhandelskunder betalade inom 60 till 90 dagar. Detta skapade ett återkommande rörelsekapitalunderskott och begränsade företagets förmåga att snabbt reagera på efterfrågetoppar eller kortsiktiga marknadsmöjligheter.
Viktiga utmaningar
- Betalningstidsgap mellan leverantörsvillkor och kundfordringar
- Begränsad likviditet för efterfrågestyrda lagerbeslut
- Kalkylbladsbaserad kassaflödesanalys över hela finansteamen
- Fragmenterad insyn över AP, AR, lager och likviditet
- Långsam prioritering av rörelsekapitalåtgärder
- Manuell uppföljning inom ekonomi, kundhantering och drift
Lösning implementerad
Polestar Analytics driftsatte CapitalPulse (en del av Pulse Suite ), en plattform för hantering av rörelsekapital utformad för att flytta finansteam från kontantinsyn till kontanta åtgärder.
- Skapade en enhetlig vy över leverantörsskulder, kundfordringar, lager, likviditet och CCC-prestanda
- Levererade en daglig åtgärdsbriefing för CFO:n prioriterad utifrån kassaflödespåverkan, brådska, genomförbarhet och ägarskap.
- Identifierade möjligheter till omförhandling av leverantörsvillkor med utvalda leverantörer
- Rekommenderade rabattalternativ för tidig betalning för kunder med 60 och 90 nettobelopp
- Skickade godkända rekommendationer till arbetsflöden för ekonomi, kontohantering och drift
- Aktiverade AI-drivna röstagentstöd för att förbättra implementeringen och minska uppföljningsarbetet
Några utmaningar?
Våra branschexperter kan lösa ditt problem.