De impact van Covid-19 op FMCG en de rol van analytics en connected planning.

De FMCG-sector heeft tijdens de Covid-19-pandemie beter gepresteerd dan de bredere markt, maar zijn ze werkelijk immuun voor de gevolgen ervan?

Hun toeleveringsketen is volledig ontregeld en de productieplanning is volledig in de war geraakt.

De langdurige lockdown en de stijgende werkloosheidscijfers veranderen het koopgedrag van consumenten en beïnvloeden hun besteedbaar inkomen.

Noodzaak is de moeder der uitvindingen; en FMCG-bedrijven richten zich steeds meer op de productie van 'essentiële' artikelen en wijden er complete productielijnen aan. Dit doen ze niet alleen vanwege het beoogde voordeel voor de consument, maar ook in de verwachting dat de verkoop hiervan een deel van de verliezen in andere productlijnen zal compenseren.

Maar nu het wereldwijde meetbedrijf Nielsen de groeiverwachting voor FMCG in 2020 heeft teruggebracht tot 5-6%, en de beperkingen aan de aanbodzijde waarschijnlijk zullen aanhouden, wanneer zal de #FMCG-sector dan eindelijk het tij keren?

Het kan niet genoeg benadrukt worden dat nieuwe strategieën en innovatieve benaderingen nodig zijn om het tij te keren.

Veel FMCG-bedrijven breiden de diensten van hun externe logistieke partners ook uit naar distributeurs, om een soepel goederentransport te garanderen.

In deze onzekere tijden is een datagestuurd en verbonden planningskader een absolute noodzaak om snel te kunnen overschakelen naar feitelijke en accurate besluitvorming.

In dit whitepaper onderzoeken we de stressfactoren en leggen we uit hoe de mogelijkheden die data-analyse biedt een gamechanger kunnen zijn voor toekomstbestendige FMCG-bedrijven.