- Basisprincipes
- Hoge waarde
- Nobele bezigheden
1
Uitgaven onder beheer
2
Besparingen Levering
3
Uitgavenanalyse
4
Kostenbesparing
5
Budgetbeheer
6
PPV-rapportage
7
Uitgaven voor diversiteit
8
Inkoopgebeurtenisanalyse
9
Contractanalyse
10
Orderanalyse
11
Vereiste doorlooptijd van bestelling
12
Leverancierslandschap
13
Factuuranalyse
14
Geografische blootstelling
15
Kosten van transactieverwerking
16
Continuïteit van de levering
17
Duurzame uitgaven
18
Uitgaven aan één enkele leverancier
19
Uitgavenbeheer aan de rand van de markt
20
Inkooptechnologie
21
Versleveranciers
22
Inkoopcyclustijd
23
Betrokkenheid van leveranciers
24
Financiële verplichtingen
25
Contractnaleving
26
Contracttechnologie
27
Contractbenutting
28
Contracteringscyclustijd
29
Leveranciersprestaties
30
Risicobeheer voor leveranciers
31
OB-cyclustijd van de leverancier
32
Dubbele leveranciers
33
Leveranciersfragmentatie
34
Noodaankopen
35
Leveranciersnaleving
36
Eenmalige leverancier
37
Prijsconformiteit
38
Direct kopen Uitgaven
39
Catalogusgebruik
40
Doorlooptijdmanagement
41
Wijzigingsopdrachtbeheer
42
Levering volgen
43
Ontvangst en retourzendingen
44
Achteraf PO
45
PO zonder contracten
46
Facturen zonder inkooporder
47
Uitzonderingen bij 3-weg matching
48
Analyse van helpdesktickets
49
Late betalingen
50
Werkkapitaalbeheer
51
invoering van e-facturering
52
Onbetaalde facturen
53
Factureringscyclustijd
54
ROI van inkoop
55
Naleving van processen
56
Teameffectiviteit en -efficiëntie
57
Leveranciersondersteuning
58
Leveranciersprofiel
59
Artikelconformiteit
60
Naleving van het inkoopbeleid
61
Naleving van het contractbeleid
62
Categorie-strategiebeheer
63
Betrokkenheid van belanghebbenden
64
Prijsvoorspelling van artikelen
65
Leveranciershiërarchie
66
Gebruik van voorkeursleveranciers
67
Naleving van inkoopkanaalvoorschriften
68
Inkoopgolfplanbeheer
69
Verplichtingsbeheer
70
Duurzame leveranciers
71
Mogelijkheden voor catalogusuitbreiding
72
Opsporing van factuurfraude
73
Inkoop en waardecreatie
74
Effectiviteit van inkoopkanalen
75
Contractrisicoanalyse
76
Introductie van nieuwe leverancier
77
Leverancierskwaliteit
78
Maverick Facturering
Zeldzaam maar waardevol
- Analytische gebruiksscenario's die essentieel zijn voor elke inkooporganisatie.
- Toepassingsvoorbeelden van data-analyse die vaak worden gebruikt door goed presterende inkooporganisaties.
- Gebruiksscenario's voor analytics die het waard zijn om te volgen voor waardecreatie op lange termijn.
- Ongebruikelijke toepassingsscenario's voor data-analyse, die wellicht lastig te implementeren zijn, kunnen echter enorm veel waarde toevoegen.