x
    Periodiek systeem van

    Pinkoop Aanalyse

    • Basisprincipes
    • Hoge waarde
    • Nobele bezigheden
    1
    Uitgaven onder beheer
    2
    Besparingen Levering
    3
    Uitgavenanalyse
    4
    Kostenbesparing
    5
    Budgetbeheer
    6
    PPV-rapportage
    7
    Uitgaven voor diversiteit
    8
    Inkoopgebeurtenisanalyse
    9
    Contractanalyse
    10
    Orderanalyse
    11
    Vereiste doorlooptijd van bestelling
    12
    Leverancierslandschap
    13
    Factuuranalyse
    14
    Geografische blootstelling
    15
    Kosten van transactieverwerking
    16
    Continuïteit van de levering
    17
    Duurzame uitgaven
    18
    Uitgaven aan één enkele leverancier
    19
    Uitgavenbeheer aan de rand van de markt
    20
    Inkooptechnologie
    21
    Versleveranciers
    22
    Inkoopcyclustijd
    23
    Betrokkenheid van leveranciers
    24
    Financiële verplichtingen
    25
    Contractnaleving
    26
    Contracttechnologie
    27
    Contractbenutting
    28
    Contracteringscyclustijd
    29
    Leveranciersprestaties
    30
    Risicobeheer voor leveranciers
    31
    OB-cyclustijd van de leverancier
    32
    Dubbele leveranciers
    33
    Leveranciersfragmentatie
    34
    Noodaankopen
    35
    Leveranciersnaleving
    36
    Eenmalige leverancier
    37
    Prijsconformiteit
    38
    Direct kopen Uitgaven
    39
    Catalogusgebruik
    40
    Doorlooptijdmanagement
    41
    Wijzigingsopdrachtbeheer
    42
    Levering volgen
    43
    Ontvangst en retourzendingen
    44
    Achteraf PO
    45
    PO zonder contracten
    46
    Facturen zonder inkooporder
    47
    Uitzonderingen bij 3-weg matching
    48
    Analyse van helpdesktickets
    49
    Late betalingen
    50
    Werkkapitaalbeheer
    51
    invoering van e-facturering
    52
    Onbetaalde facturen
    53
    Factureringscyclustijd
    54
    ROI van inkoop
    55
    Naleving van processen
    56
    Teameffectiviteit en -efficiëntie
    57
    Leveranciersondersteuning
    58
    Leveranciersprofiel
    59
    Artikelconformiteit
    60
    Naleving van het inkoopbeleid
    61
    Naleving van het contractbeleid
    62
    Categorie-strategiebeheer
    63
    Betrokkenheid van belanghebbenden
    64
    Prijsvoorspelling van artikelen
    65
    Leveranciershiërarchie
    66
    Gebruik van voorkeursleveranciers
    67
    Naleving van inkoopkanaalvoorschriften
    68
    Inkoopgolfplanbeheer
    69
    Verplichtingsbeheer
    70
    Duurzame leveranciers
    71
    Mogelijkheden voor catalogusuitbreiding
    72
    Opsporing van factuurfraude
    73
    Inkoop en waardecreatie
    74
    Effectiviteit van inkoopkanalen
    75
    Contractrisicoanalyse
    76
    Introductie van nieuwe leverancier
    77
    Leverancierskwaliteit
    78
    Maverick Facturering
    Zeldzaam maar waardevol
    • Analytische gebruiksscenario's die essentieel zijn voor elke inkooporganisatie.
    • Toepassingsvoorbeelden van data-analyse die vaak worden gebruikt door goed presterende inkooporganisaties.
    • Gebruiksscenario's voor analytics die het waard zijn om te volgen voor waardecreatie op lange termijn.
    • Ongebruikelijke toepassingsscenario's voor data-analyse, die wellicht lastig te implementeren zijn, kunnen echter enorm veel waarde toevoegen.